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跟隨清晰明了的網(wǎng)絡營銷思維,穩(wěn)贏消費市場先機

2019-02-04 15:16:47

在企業(yè)推廣營銷過程中,方法使用不當,導致營銷思路與正確道路背道而馳得案例比比皆是。準確營銷推廣背后的邏輯是什么?如何能及時洞察營銷邏輯?

跟隨清晰明了的網(wǎng)絡營銷思維,穩(wěn)贏消費市場先機(圖1)

在這里,我們梳理出在營銷過程中常用的三個網(wǎng)絡營銷新思維。

做好企業(yè)網(wǎng)絡營銷,首先要有用戶思維。

簡單來講,用戶思維,即心中有客戶。在營銷方案制定過程中,要站在用戶的角度思考問題。

以江小白為例,作為當下頗受消費者青睞的網(wǎng)紅級白酒品牌。

在對消費者的選擇上,江小白把目光投向了以90后為代表的年輕消費者群體。

對于90后來說,有的初入職場,有的已經(jīng)結婚生子,有的深受社會壓力的困擾,需要一個品牌為他們代言,釋放積壓許久的情感。而江小白的出現(xiàn)無疑填補了這一市場空白,不偏不倚剛好成為這個群體的代言人。

在產(chǎn)品包裝及文案寫作上,江小白切中當下年輕人的情感**,以文字的方式輸出自身的價值觀,進而占據(jù)消費者的心智,打開消費市場。

無獨有偶,海爾集團的用戶思維與江小白有著異曲同工之妙。只是,海爾集團的用戶思維體現(xiàn)在服務方面。

眾所周知,在上個世紀80年代,張瑞敏果斷決策,砸毀76臺有缺陷的冰箱。

至此,每每提到海爾集團,“售后服務”似乎已成為海爾的固定標簽。

在對企業(yè)營銷方式調(diào)查過程中,摩天之星發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)會把重點放在產(chǎn)品銷售方面,認為只要把產(chǎn)品銷售出去就萬事大吉。殊不知,產(chǎn)品銷售只是營銷過程中的步,產(chǎn)品后期的服務也是產(chǎn)品營銷的關鍵。

做好企業(yè)網(wǎng)絡營銷,其次要具備產(chǎn)品思維。

對于一家企業(yè)來講,高質(zhì)的產(chǎn)品是贏得消費者青睞和發(fā)揮企業(yè)價值的主要途徑。正如馬克思所說的那樣,唯有產(chǎn)品具備了使用價值,才能實現(xiàn)從商品到貨幣那驚險的一躍。

但什么樣的產(chǎn)品算是好產(chǎn)品?高質(zhì)具備哪些特性呢?

一般來講,高質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量的要優(yōu)于市面上同類別產(chǎn)品。對于企業(yè)來講,生產(chǎn)一種商品的目的是替代消費者所擁有的選擇。如果你的產(chǎn)品沒有充分的理由讓消費者改變當前的消費者習慣,那產(chǎn)品銷售量很難達到預期水平。反之,則會有不一樣的效果。

以小米為例,在小米手機推向市場的時候,國內(nèi)手機市場已被蘋果、三星等一些品牌占領。

而這時的小米則將自己直接定位成高性價比的智能機,為顧客提供新鮮選擇,除此之外,新品被瘋搶的現(xiàn)象,讓小米模式為“饑餓營銷”的案例,小米手機也一躍成為近幾年國內(nèi)手機出貨量多的品牌之一。

后,做好企業(yè)網(wǎng)絡營銷,競爭思維也必不可少。

在現(xiàn)實生活中,我們會發(fā)現(xiàn),一夜成名的企業(yè)有很多,但在數(shù)年后,銷聲匿跡的企業(yè)也是比比皆是。

究其原因,你會發(fā)現(xiàn)他們大對數(shù)缺乏競爭意識,過多的滿足于現(xiàn)狀,忽視產(chǎn)品創(chuàng)新,以至于競爭對手一款新產(chǎn)品就能搶走他們的現(xiàn)有市場。

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