在6月6日舉行的業(yè)績溝通會上，水井坊新任總經(jīng)理危永標(biāo)首度亮相。會上，危永標(biāo)及水井坊董事長范祥福就人事調(diào)整原因、水井坊戰(zhàn)略變化及業(yè)績目標(biāo)進行了披露。

　　在水井坊已實現(xiàn)數(shù)年高增長的情況下，公司再度下調(diào)業(yè)績增長預(yù)期。公司稱，2019年，水井坊預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入與稅后凈利33.83億元、7.53億元，分別同比增長20%和30%。

　　“范危”組合還表示，水井坊繼續(xù)發(fā)力高端及次高端的戰(zhàn)略不會變，只是用更多元化的手段、更精細的方法走在競爭對手前面。

　　下調(diào)2019年業(yè)績預(yù)期

　　去年，水井坊交出的“成績單”為營業(yè)收入為28.19億元，同比增長37.62%；實現(xiàn)凈利潤5.79億元，同比增長72.72%。今年一季度，水井坊再度實現(xiàn)高增長。

　　但在6日召開的水井坊業(yè)績溝通會上，董事長范祥福公布的2019年業(yè)績目標(biāo)增速卻低于上述數(shù)字。從水井坊扭虧后的數(shù)年經(jīng)營業(yè)績中可以看到，2016~2018年，水井坊營收同比增速分別為38%、74%和38%，凈利潤同比增速分別為156%、49%和73%。

　　水井坊方面表示，由于公司整體體量仍較小，因此前幾年成為行業(yè)中“成長最快”的白酒企業(yè)之一。而隨著品牌之間的競爭日趨激烈等，企業(yè)不可能一直處于高速增長狀態(tài)。按照每一年的增長都要超出行業(yè)平均水平的要求，水井坊將今年的增長目標(biāo)分別定在了20%和30%。

　　除業(yè)績增長要超行業(yè)平均水平外，水井坊今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)還包括品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷售毛利提高和股東利益化。范祥福表示，公司將主要通過品牌內(nèi)涵投資、具有競爭力的渠道通路和領(lǐng)先的供應(yīng)鏈三方面戰(zhàn)略實現(xiàn)上述目標(biāo)。

　　提到品牌內(nèi)涵投資，免不了要說起水井坊的費用投入。近年來，水井坊高企的費用投入，一直讓業(yè)界討論其高增長是否建立在高投入之上。

　　對此，范祥福對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，水井坊的費用投入較其他同行企業(yè)高出很多，是因為水井坊品牌2000年才上市，只有18年的歷史，與其他同行業(yè)品牌在消費者認(rèn)知方面處于不同程度的起點。同時，水井坊在2012年至2014年低谷期時是沒有線上投入的，因此在板塊重新上升、產(chǎn)品享受高速增長的同時，水井坊也應(yīng)該繼續(xù)加強投入，這是為了保證水井坊在未來繼續(xù)增長。

　　品牌、渠道、供應(yīng)鏈任務(wù)不變

　　今年5月，水井坊披露，范祥福擬辭去總經(jīng)理職務(wù)但將繼續(xù)擔(dān)任董事長，新任總經(jīng)理為危永標(biāo)，引起外界關(guān)注。

　　在范祥?？磥恚袊拙剖且粋€高強度競爭的行業(yè)，需要不斷進行戰(zhàn)略創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，總經(jīng)理需要全身心投入以及付出很長的工作時間。“我這個年齡有點負(fù)擔(dān)不了，我想把這個擔(dān)子交給危先生。”

　　在快消品和洋酒領(lǐng)域擁有深厚經(jīng)驗的危永標(biāo)，將如何帶領(lǐng)水井坊進行市場破局，成為業(yè)界關(guān)注的焦點。危永標(biāo)在現(xiàn)場強調(diào)，水井坊的戰(zhàn)略方向不會變，即堅持“成為中國最可信賴、成長最快的高檔白酒品牌”“將水井坊建成健康可持續(xù)發(fā)展的平臺”等，并通過品牌內(nèi)涵投資、打造具有競爭力的渠道通路以及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理三個方向發(fā)力，確保愿景的實現(xiàn)。

　　水井坊所在的300元至600元價格帶，競爭日趨激烈。對此，危永標(biāo)表示：“水井坊的戰(zhàn)略不會改，品牌、渠道和供應(yīng)鏈這三塊重點任務(wù)不會改，只是用更多元化的手段和更精細的方法去走在競爭對手前面。”