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  • 資訊 > 名企關(guān)注 > 多方發(fā)力白開(kāi)水,今麥郎還能繼續(xù)占據(jù)熟水市場(chǎng)有利位置嗎?

    2022-02-22 來(lái)源:中國(guó)食品報(bào)
    近幾年,今麥郎涼白開(kāi)從開(kāi)辟賽道到持續(xù)精進(jìn),憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),不斷鞏固市場(chǎng)地位,知名企業(yè)紛紛布局熟水市場(chǎng),在攪動(dòng)一池春水的同時(shí),也引發(fā)行業(yè)猜想:“在熟水這條日益擁擠的賽道上,還能跑出多少匹好馬?”

      趕在2022年春節(jié)前夕,農(nóng)夫山泉在瓶裝水市場(chǎng)落下一子,推出瓶裝熟水白開(kāi)水。一石激起千層浪,農(nóng)夫山泉白開(kāi)水引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,為熟水品類(lèi)的沸騰又添了一把火。近幾年,今麥郎涼白開(kāi)從開(kāi)辟賽道到持續(xù)精進(jìn),憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),不斷鞏固市場(chǎng)地位,知名企業(yè)紛紛布局熟水市場(chǎng),在攪動(dòng)一池春水的同時(shí),也引發(fā)行業(yè)猜想:“在熟水這條日益擁擠的賽道上,還能跑出多少匹好馬?”

     

    趨同的瓶裝水市場(chǎng)呼喚戰(zhàn)略創(chuàng)新

     

      瓶裝水,是創(chuàng)新難度較高、競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的賽道之一。消費(fèi)的剛需屬性、可觀(guān)的利潤(rùn)空間以及千億的規(guī)模體量,也決定了其是一條高成長(zhǎng)性的黃金賽道。一直以來(lái),眾多企業(yè)跨界“試水”,各路新品不斷涌現(xiàn),但縱覽瓶裝水的推新賣(mài)點(diǎn),大部分集中體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)水源地、包裝規(guī)格以及“功能+”上,或面向特定人群和場(chǎng)景進(jìn)行品類(lèi)的細(xì)分,如運(yùn)動(dòng)水、嬰兒水、學(xué)生水等等。換言之,瓶裝水有效創(chuàng)新不足,同質(zhì)化趨勢(shì)明顯,能否在研發(fā)層面有所作為,是水企推新普遍面臨的難題。

     

      在此背景下,2016年今麥郎涼白開(kāi)推出的瓶裝熟水涼白開(kāi),就是一次研發(fā)層面的創(chuàng)新。當(dāng)時(shí),今麥郎涼白開(kāi)放棄了瓶裝水普遍采用的臭氧殺菌方式,以UHT牛奶殺菌工藝推出瓶裝熟水,為行業(yè)開(kāi)辟了全新賽道,并以生熟維度劃分了瓶裝水市場(chǎng)的全新格局。

     

      今麥郎鎖定了新消費(fèi)人群和新消費(fèi)需求,以傳承中國(guó)飲水文化為靈感,從供給側(cè)的創(chuàng)新升級(jí)入手,催生了熟水的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。這幾年熟水旺盛的生命力也證明了,在14億人口市場(chǎng)容量的中國(guó)市場(chǎng),用一個(gè)品牌或一個(gè)品類(lèi)去覆蓋所有人群需求是不現(xiàn)實(shí)的,巨頭的全面壟斷不利于瓶裝水行業(yè)新物種、新聲音的出現(xiàn)。而新物種、新聲音正是打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

     

      可以看到,經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,瓶裝熟水成為了中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)的一個(gè)重要分支,為行業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)引擎。事實(shí)上,戰(zhàn)術(shù)上的推新往往以單品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),更多停留在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面;戰(zhàn)略上的創(chuàng)新以品類(lèi)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),更能為行業(yè)創(chuàng)造共贏(yíng)的增量場(chǎng)。當(dāng)下趨同的瓶裝水行業(yè),更加迫切呼喚的或許是戰(zhàn)略型的創(chuàng)新。

     

    巨頭陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),熟水產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)容

     

      2016年今麥郎涼白開(kāi)開(kāi)創(chuàng)熟水品類(lèi)后,通過(guò)制定團(tuán)標(biāo)、舉辦熟水論壇、廣告營(yíng)銷(xiāo)、渠道精耕等多種方式,不斷提升瓶裝熟水在渠道和消費(fèi)者心中的認(rèn)知度;2021年,今麥郎官宣涼白開(kāi)大賣(mài)24億瓶,以市場(chǎng)零售價(jià)計(jì)算已經(jīng)直奔50億。根據(jù)歐睿國(guó)際的調(diào)研數(shù)據(jù),2019和2020年,今麥郎涼白開(kāi)也連續(xù)兩年居于瓶裝熟水全國(guó)銷(xiāo)量頭部位置。

     

      2020年,康師傅宣告進(jìn)軍熟水市場(chǎng),推出新品喝開(kāi)水。上市一年多來(lái),康師傅喝開(kāi)水在營(yíng)銷(xiāo)上高舉高打,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)對(duì)熟水的認(rèn)知,也加速了產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),目前熟水已經(jīng)具備了一定的品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

     

      頭部企業(yè)的陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),也從側(cè)面印證了今麥郎涼白開(kāi)從滿(mǎn)足需求到創(chuàng)造需求、從產(chǎn)品跟隨到開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)的正確性。尤其在2020年新冠疫情暴發(fā)后,國(guó)家在戰(zhàn)略層面不斷強(qiáng)調(diào)健康中國(guó)夢(mèng),而健康飲水事業(yè)作為其中的重要一環(huán),急需產(chǎn)業(yè)端的推動(dòng)和引導(dǎo)。今麥郎前瞻性地洞察到了健康飲水戰(zhàn)略的重要性與必要性,也看到了瓶裝熟水助推健康中國(guó)夢(mèng)的產(chǎn)業(yè)邏輯,2021年圍繞“人民需要,健康飲水涼白開(kāi)”的認(rèn)知錨點(diǎn)不斷輸出熟水品類(lèi)價(jià)值。

     

      隨著熟水價(jià)值和文化在C端的接受度和普及度提升,熟水產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跑步進(jìn)入百億規(guī)模,但還遠(yuǎn)未達(dá)到發(fā)展的天花板。中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)徐堅(jiān)曾公開(kāi)表示:“熟水帶領(lǐng)瓶裝水行業(yè)進(jìn)入了新的黃金十年,未來(lái)有望出現(xiàn)生熟均分天下的新格局?!?/span>

     

    今麥郎飲品已構(gòu)筑起品牌護(hù)城河

     

      農(nóng)夫山泉白開(kāi)水上市后,很多業(yè)內(nèi)人士將目光聚焦到了今麥郎和康師傅,尤其是今麥郎將如何面對(duì)?在瓶裝水行業(yè)成功的要素很多,是品牌知名度、渠道控制力、低成本控制能力以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定質(zhì)量等綜合作用的結(jié)果。今麥郎近幾年在飲品板塊的布局在不斷加速,在瓶裝水市場(chǎng),今麥郎軟化水在北方市場(chǎng)的眾多餐飲小店、商超以及便利店,都已經(jīng)成功卡位1元水,今麥郎軟化水也讓其建立了多維的品牌認(rèn)知,從而為其他產(chǎn)品和為網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)路。在軟化水鋪路之下,今麥郎2元水涼白開(kāi)在不斷搶占更多終端,深入消費(fèi)者心智,3元水礦泉水作為補(bǔ)充,收割高端市場(chǎng),今麥郎在瓶裝水市場(chǎng)的產(chǎn)品布局日趨完善,再加上清晰的商業(yè)模式和戰(zhàn)略,已經(jīng)構(gòu)筑起了品牌的護(hù)城河。

     

      在瓶裝水之外,2022年也是今麥郎的產(chǎn)品大年。去年底,今麥郎連推26款飲品,涵蓋眾多品類(lèi),前有大單品領(lǐng)跑,后有全品類(lèi)支撐,今麥郎飲品正在搭建戰(zhàn)略清晰、層次明顯的產(chǎn)品矩陣。

     

      無(wú)論是產(chǎn)品體系、商業(yè)模式還是創(chuàng)新能力,今麥郎飲品都已經(jīng)不可小覷。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)也將更顯從容,這樣看來(lái),今麥郎涼白開(kāi)或許有能力守住打下的江山,捍衛(wèi)其“品類(lèi)開(kāi)創(chuàng)者”和“市場(chǎng)領(lǐng)跑者”的地位。不過(guò),各就各位后熟水賽道的“沉浮”還需時(shí)間和市場(chǎng)驗(yàn)證,2022年,且看熟水繼續(xù)沸騰。

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