資訊 > 名企關(guān)注 > 營(yíng)收差距超400億美元,可口可樂(lè)不敵百事,原因在于.....
作為全球兩大飲料巨頭,可口可樂(lè)和百事已經(jīng)上演了一百多年的愛(ài)恨糾葛。我們發(fā)現(xiàn),前一百年一直處于追趕位置的百事,在營(yíng)收規(guī)模上早已經(jīng)把可口可樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這背后究竟有哪些有意思的數(shù)據(jù)呢?
可口可樂(lè)不敵百事,營(yíng)收差距超400億美元
從全球市場(chǎng)來(lái)看,可口可樂(lè)2021年全年凈營(yíng)收為386.55億美元(約2456.13億人民幣),同比增長(zhǎng)17%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為103.08億美元(約654.97億人民幣),同比增長(zhǎng)15%。
2021年百事全年?duì)I收為794.74億美元(約5049.77億人民幣),同比增長(zhǎng)12.9%;凈利潤(rùn)為76.79億美元(約487.92億人民幣),上一年同期為71.75億美元。
從這兩家公司全球市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,可口可樂(lè)的生意遠(yuǎn)不如百事。2021年,可口可樂(lè)與百事的營(yíng)收差距超過(guò)400億美元。
巨頭間的最大差異,在于是否“多元化”
從全球市場(chǎng)來(lái)看,百事全年?duì)I收是可口可樂(lè)的兩倍之多。最主要的原因是,百事并不是一家單純的飲料公司。
與可口可樂(lè)相比,百事的一些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)更加多元化。除了百事可樂(lè)、純果樂(lè)、佳得樂(lè)等傳統(tǒng)飲料外,百事還有樂(lè)事、桂格麥片、奇多、多力多滋等零食品牌。其45%的總收入來(lái)自于飲料,55%的收入來(lái)源于食物。
對(duì)比發(fā)現(xiàn),兩大飲料巨頭擁有完全不同的經(jīng)營(yíng)理念??煽诳蓸?lè)專心做飲料,百事看起來(lái)則有志于承包更多便利店產(chǎn)品。
聚焦飲料品類 可口可樂(lè)在中國(guó)完勝百事
當(dāng)我們把視角拉回中國(guó)市場(chǎng),單純聚焦飲料品類,乃至碳酸汽水品類進(jìn)行大比拼時(shí),發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)完勝。
數(shù)據(jù)最為直觀,我們來(lái)看看這對(duì)百年冤家中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)2021年的成績(jī)單:
2021年,中國(guó)食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入197.84億元,太古可口可樂(lè)中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)收入287.74億港元(按照2021年度平均匯率(1港幣=0.83004元人民幣)計(jì)算,約為人民幣238.84億元)。兩者相加,即為可口可樂(lè)2021年中國(guó)內(nèi)地業(yè)績(jī):436.68億元。
聚焦碳酸飲料品類,太古可口可樂(lè)汽水推測(cè)約為168億元;中國(guó)食品汽水營(yíng)收超過(guò)150億元?!捌灾鳌笨煽诳蓸?lè)2021年單品類賣出約319億元的收入!
而百事可樂(lè)2021年戰(zhàn)績(jī)從康師傅2021年財(cái)報(bào)中獲悉,碳酸飲料及其他板塊營(yíng)收164.93億元,同比增長(zhǎng)23.32%。(自2011年康百聯(lián)盟后,百事可樂(lè)的飲料業(yè)務(wù)便交給康師傅生產(chǎn)及銷售,而食品業(yè)務(wù)則采用獨(dú)立生產(chǎn)和合同生產(chǎn)商的形式)。
可見(jiàn),盡管從全球市場(chǎng)來(lái)看,可口可樂(lè)不敵百事,但從碳酸飲料板塊來(lái)看,319億的可口可樂(lè)與164億的百事可樂(lè),營(yíng)收差出155億。足以說(shuō)明,可口可樂(lè)在碳酸糖水屆依然孤獨(dú)求??!
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