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營銷分享一個解決B端和C端混合渠道的營銷模式

世界上沒有路,當(dāng)有很多人走的時候,就變成了路。當(dāng)魯迅在那個時代對一個孤獨的士兵發(fā)出刺耳的叫喊時,這句話就成了一個非常有效和積極的意義。九層的露臺從地球開始,一千英里的旅程從腳下開始。在每一次成功的背后,我們需要仰望天空,低著頭走路。當(dāng)夢想成真時,必須磨快刀刃,使梅花的芬芳來自嚴寒。

營銷分享一個解決B端和C端混合渠道的營銷模式(圖1)

后一切都很好。如果不是,那就不是結(jié)局。結(jié)果必須是好的,過程的定量變化是決定結(jié)果定性變化的重要因素。正如佛教所提倡的,但修行,不求未來;道教主張無為;儒家主張道家是一致的,忠貞和寬恕。這是為了證明定量變化在這個過程中的重要性和必然性。

近年來,許多來自不同行業(yè)的客戶都得到了聯(lián)系。在與顧客互動的過程中,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:顧客的營銷需求是多樣化的、立體化的。每個行業(yè)都有自己的營銷需求。他們對市場營銷有很多苛刻的要求。然而,面對各種網(wǎng)絡(luò)營銷模式,如何選擇與行業(yè)或產(chǎn)品相匹配的營銷模式已成為客戶關(guān)注的問題。

作為一個營銷服務(wù)提供者,我們解決客戶的營銷需求。有的客戶行業(yè)是B端渠道,有的客戶行業(yè)是B端和C端混合渠道,有的客戶行業(yè)是C端渠道。面對這么多不同的客戶、不同的產(chǎn)品、不同的渠道、不同的目標(biāo)市場,如何開展有效的營銷活動?

數(shù)千萬篇營銷文章,初見成效。這已成為營銷界的鐵律。每當(dāng)我們看到客戶在SEO上的自然排名波動時;每當(dāng)我們看到客戶對SEM的投資回報率不均衡時;每當(dāng)我們看到客戶在內(nèi)容營銷中的用戶數(shù)量不穩(wěn)定時,例如更新、保留、激活、轉(zhuǎn)換和現(xiàn)金流;每當(dāng)我們看到客戶的渠道組合、媒體組合和專業(yè)導(dǎo)管組合在整合營銷中出現(xiàn)不平衡時,他們敦促營銷人員及時找到可行的解決方案,為客戶解決問題。

士兵們來了守衛(wèi),水來了大地,守衛(wèi)是非凡的,這導(dǎo)致了勝利。營銷人員應(yīng)對現(xiàn)狀所必須具備的綜合心理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。每一項營銷活動都是一個動態(tài)的過程。如果我們不能及時跟蹤每一個營銷細節(jié)的變化,就會給營銷效果帶來不可忽視的變化?,F(xiàn)在的營銷,競爭不是你多么專業(yè),你有專業(yè)別人有專業(yè);沒有技術(shù),你有技術(shù),別人也有技術(shù);真正的競爭是你在精細的經(jīng)營環(huán)節(jié),比競爭對手更注重細節(jié),更全面的素質(zhì)培訓(xùn),才能真正為你服務(wù)。客戶和客戶。

綜合營銷舒爾茨曾針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境提出了一種營銷范式:siva范式,為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷提供了明確的方向。Siva范式是在傳統(tǒng)4P升級的基礎(chǔ)上提出的,其中S是為消費者尋找解決方案;I是影響消費者決策行為的信息內(nèi)容;V是與消費者分享價值;A是消費者的在線入口。

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