周四扎克伯格在 Meta Connect 2024 上發(fā)布了一系列的設(shè)備，以及新版本的 AI 大模型，而其中最亮眼的無疑是結(jié)合了 AI 的 AR 眼鏡套裝 Meta Orion 。雖然扎克伯格也坦言 Meta Orion 目前還不是可以正式投放市場的一款量產(chǎn)消費型產(chǎn)品，按照扎克伯格的說法，它依然還是一款「全功能原型機(jī)」。但是它的出現(xiàn)，確實塑造了 AR 穿戴設(shè)備的新范式。

和之前 Vision Pro 一體化的截然不同，扎克伯格帶來的 Meta Orion 是一個一分為三的分體設(shè)備，輕便的眼鏡負(fù)責(zé)承載 AR 投影，腕帶則負(fù)責(zé)讀取用戶的手勢和交互信息，另外黑色的小盒子則是核心的計算單元。

相比蘋果的 Vision Pro，Meta Orion 更加模塊化，成本看起來更加低廉，但是產(chǎn)品策略也比起蘋果更務(wù)實，也更有可能成為一種足以普及的產(chǎn)品形態(tài)。

1、沉浸：用輕便的眼鏡塑造基礎(chǔ)體驗

在和 TheVerge 的副主編 Alex Heath 的訪談溝通中，扎克伯格提及如今的 Meta Orion 經(jīng)歷了接近 10 年的研發(fā)，才最終從幕后走到臺前。

作為設(shè)備最重要的組成部分，Orion 的眼鏡部分僅有 98g ，相比其他頭顯設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)接近普通眼鏡的佩戴體驗，雖然比起普通眼鏡還是要稍稍重一點，但是已經(jīng)是極大的進(jìn)步了。

Orion 70 度的視野角度超過了絕大多數(shù)的 XR 頭顯的可視角度，相應(yīng)的，視野邊緣的物體出現(xiàn)畸變的情況也少了很多。

Orion 的鏡框內(nèi)置了 7 個微型的攝像頭，用來識別環(huán)境并且將鏡片內(nèi)顯示的 AR 界面層更好地和現(xiàn)實環(huán)境穩(wěn)定地錨定到一起。

Orion 的鏡片采用的是定制的碳化硅透鏡，內(nèi)容在鏡片內(nèi)的實現(xiàn)方式和之前的很多 XR 設(shè)備有所不同，它所用的Wave Guide 模式，以及納米蝕刻技術(shù)在鏡片內(nèi)部構(gòu)建的分層，讓全息影像可以在鏡片中分層顯示。

在當(dāng)前的時間節(jié)點，這種輕便、直觀的體驗，和「顯示-計算分離」的產(chǎn)品模式，是讓頭顯輕量化的有效路徑。

觸手可及、輕便如同日常設(shè)備的 AR 眼鏡，是讓 AR 交互真正融入生活的一條有效路徑，當(dāng)然如果成本能夠打下來的話。

扎克伯格在 Theverge 的訪談中坦言目前 Orion 的制作成本極高（接近 1w 美金的成本），距離消費級產(chǎn)品還有很遠(yuǎn)，而根據(jù)目前 XR 硬件圈內(nèi)的估計，Meta 所采用的 碳化硅刻蝕波導(dǎo)+microLED 的技術(shù)路線，大量定制化的組件，這個成本是說的通的。但是同時，扎克伯格也坦言，在目前 Orion 的基礎(chǔ)上降低要求，也許可能還存在幾個不同檔次的消費級的硬件。

2、交互：腕帶可能是它最大的亮點

而基于肌電圖技術(shù)的腕帶設(shè)計，則無疑給交互，有效地增加了一個維度。Orion 的腕帶可以識別出中指和拇指的捏合，食指和拇指的捏合，握拳搓動拇指的動作，這些交互不需要像 Vision Pro 上要靠底部攝像頭來識別，哪怕是在攝像頭視野之外也可以輕松操作。

Orion 的腕帶對于手勢的識別，則主要依靠肌電圖（EMG）技術(shù)來實現(xiàn)，具體識別的過程應(yīng)該是結(jié)合大量數(shù)據(jù)使用 AI 訓(xùn)練而來。由于人手在執(zhí)行不同手勢操作的時候，骨骼肌的變化會導(dǎo)致皮膚表面的電位變化。而不同人種、不同年齡性別以及生理狀態(tài)的用戶，具體的肌電圖信號肯定有差異，這種差異通常需要借助大模型訓(xùn)練，來逐步的匹配，而 Meta 應(yīng)該采用的是這種策略來識別交互。

實際上，蘋果在去年發(fā)布的 Apple Watch 上也早已實現(xiàn)了這一功能，并且他們同樣采用了肌電圖的技術(shù)路線。

在蘋果名為 《Motion and gesture input from a wearable device》 的專利文件中，就描述了 Apple Watch 識別肌電圖的原理圖：

文檔中，肌電圖能夠識別的手勢比我們想象中要多不少，這也意味著 Orion 所用的腕帶，潛在交互能力將會非常強(qiáng)：

Orion 的腕帶足以快速的完成「確認(rèn)/選擇」「切換」「取消」「滑動」等常用的快速切換，而且恰恰因為神經(jīng)訊號的迅速，腕帶所識別的信號甚至?xí)扔谑謩莸絹?，從而呈現(xiàn)出一種預(yù)先判斷一樣的快速交互，按照 Theverge 副主編體驗過程中的說法，「就像在用讀心術(shù)一樣」。

Orion 的腕帶交互，無疑降低了頭顯眼鏡的部分對于手勢識別的負(fù)荷——起碼不需要在底部添加四個攝像頭來實時識別手勢，比起傳統(tǒng)的手柄又更優(yōu)雅，將手掌和五指徹底解放了出來，在特定場景下，腕帶又可以進(jìn)行快速的交互，它甚至值得作為一種日常交互外設(shè)來進(jìn)行研發(fā)。

3、下限：Orion 現(xiàn)在無法取代手機(jī)的核心原因

和 Vision Pro 剛剛發(fā)布的時候一樣，「次世代的計算平臺」、「下一個時代的硬件」、「智能手機(jī)殺手」之類的字眼不時出現(xiàn)。源自想象的狂歡無可厚非，但是冷靜的評估非常重要。

粗略看看過去近 50 年的技術(shù)發(fā)展史，你也很容易理解這一點。一個獨立的硬件產(chǎn)品要徹底替代另外一個門類，它一定要具備替代對方最底層功能、解決極端情形的能力，而它要解決的核心問題，永遠(yuǎn)是圍繞著人來進(jìn)行的。

「iPhone 重新發(fā)明手機(jī)」這句話是沒有錯的，從百花齊放千奇百怪，到如今千篇一律，手機(jī)的變化似乎逐漸失去多樣性，同時也說明了一件事：目前的 6英寸+ 的觸摸屏輕薄智能手機(jī)是當(dāng)前、此刻的最優(yōu)解。圍繞著手機(jī)這塊觸摸的高分辨率屏幕構(gòu)建起的軟硬件生態(tài)，是當(dāng)下科技生活的根基。

在這塊 6 英寸+ 的屏幕下，豐富的軟件生態(tài)和我們的生活工作深深綁定，輸入（攝像頭，屏幕鍵盤，語音輸入）和輸出（屏幕現(xiàn)實，音頻等）以及相對便捷的硬件狀態(tài)（一臺手機(jī)，可能還需要帶移動充電設(shè)備和耳機(jī)），構(gòu)建起了一個非常明確的「體驗的下限」——你只需要單一的一臺手機(jī)就足以完成輸入、輸出，可以獲得絕大多數(shù)的服務(wù)，在絕大多數(shù)的場景下，完成絕大多數(shù)的操作。可以是 XR 眼鏡/頭顯是體驗的延伸，但是很難取代這一切。

在 Meta Connect 2024 上扎克伯格說：「我認(rèn)為自然語言是比文本更自然的人工智能交互方式，也可能是最有潛力的常用交互方式之一……」

那么，你可以腦補(bǔ)一下這個情形：北京每天最繁忙的地鐵 10 號線上，你正身處早高峰，此時你要如何用身上唯一的 Orion ，安靜地回復(fù)老板的微信？

穩(wěn)定、可控、準(zhǔn)確的文字輸入，是攔在 Orion 這樣的 XR 頭顯類設(shè)備面前的第一個清晰的障礙。它們很難讓用戶真正脫離手機(jī)，安全而順暢的生活在此刻當(dāng)下，以及未來較長一段時間的現(xiàn)代社會中。

發(fā)布會和技術(shù)演示，總是在理想化的場景下，演示產(chǎn)品的最佳狀態(tài)，給用戶構(gòu)建起無限的期待。然而現(xiàn)實的使用場景往往是千奇百怪、復(fù)雜多樣，甚至一地雞毛的。

帥氣的鈦合金邊框還是容易被鑰匙劃傷。最新款的降噪 TWS 耳機(jī)在側(cè)臥的時候會硌到耳朵。智能手表在下班路上就沒電了。掃碼付款出停車場的時候手機(jī)就是沒有信號。等等等等。

我們的生活當(dāng)然有詩詩歌、想象和遠(yuǎn)方，但是更多的是緊張、急迫、勉強(qiáng)，容錯率并不高。信號只剩1格，電量只有1%，時間還有最后1分鐘，這樣的「下限場景」，永遠(yuǎn)是檢驗數(shù)字產(chǎn)品是否能服務(wù)現(xiàn)代人的試金石。

相比競爭品，Orion 使用更加輕便的尺寸，它有著更強(qiáng)的「移動基因」，這是好事，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

潑完冷水，再說優(yōu)點。

4、范式：打好樣足以創(chuàng)造一整個賽道

Orion 為了達(dá)到目前的效果，鏡片和鏡頭單元的昂貴造價，毫無疑問是巨大的門檻。但是成本是可以借由大規(guī)模的生產(chǎn)和普及來逐步降低的。肌電圖腕帶的技術(shù)接下來，必然會在手環(huán)、智能手表等硬件上逐步普及開，逐漸成為標(biāo)配，而 Meta 真正的痛腳，則依然是那個獨立的計算單元——因為沒有 Meta 手機(jī)。上一次扎克伯格做手機(jī)還是 10 年前的 HTC First。

但是，對于其他手機(jī)廠商而言，Orion 的出現(xiàn)又未嘗不是一個值得抄襲的作業(yè)——為自家手機(jī)補(bǔ)齊一款性能和重量夠用的 AR 眼鏡，再給自家的智能手表加上肌電圖手勢識別，而這正是現(xiàn)在 Meta 所構(gòu)建的新的產(chǎn)品組合范式。

相反，扎克伯格所強(qiáng)調(diào)的 AI 技術(shù)融入 AR 眼鏡，倒是最不用擔(dān)心的問題，因為按照目前的 AI 大模型的發(fā)展速度實在是太快了。

所以，Orion 本身所構(gòu)建的產(chǎn)品形態(tài)范式，才是這次產(chǎn)品發(fā)布最重要的點。

正如同過去近 20 年間整個科技行業(yè)的發(fā)展，「建立范式+應(yīng)用推廣」的模式讓很多新的硬件和軟件技術(shù)，在一個不太長的時間周期之后，用走量來降低成本，從「頂配」逐步變?yōu)椤笜?biāo)配」，惠及普通用戶。

比較近也比較典型的案例之一，是 Airpods 和 TWS（True Wireless Stereo）耳機(jī)賽道。

藍(lán)牙耳機(jī)存在的年份并不短，但是在很大程度上一直不溫不火，直到蘋果在 2016 年秋季發(fā)布 AirPods ，為耳機(jī)廠商打了一個樣，徹底讓 TWS 耳機(jī)成為一個獨立的硬件外設(shè)賽道。

AirPods 本身立足于蘋果本身的硬件生態(tài)，但是也契合用戶對于耳機(jī)設(shè)備在多場景下的需求，軟硬件的方案整合和方式，也適合其他的品牌、廠商來跟進(jìn)，所以隨后幾年間 TWS 耳機(jī)產(chǎn)品百花齊放，基準(zhǔn)產(chǎn)品的成本和價格都降低了下來。

與之類似的還有智能手表，成為一個獨立硬件品類，蘋果的 Apple Watch 功不可沒。

但是在 XR 設(shè)備這個品類當(dāng)中，Vision Pro 是帶著極大的歷史負(fù)擔(dān)出現(xiàn)的。All in one 的硬件架構(gòu)，需要兼顧到 Mac、iOS 軟件生態(tài)和蘋果其他硬件的隱性需求，對于極簡和體驗的一貫追求，共同塑造出這樣一個確實兼顧了前瞻性，但是極度受限的頭顯設(shè)備。

Vision Pro 的性能夠強(qiáng)，體驗和蘋果的軟硬件生態(tài)深度綁定，工藝復(fù)雜，成本高昂，極具前瞻性的同時也有著相當(dāng)高的門檻，換言之，它所構(gòu)建出來的體驗和軟硬件「范式」很難被同行借鑒和遷移過來。

但是 Meta Orion 則不同，它比起 Vision Pro 更進(jìn)一步。Orion 的硬件搭配，結(jié)合當(dāng)前 AI 爆發(fā)式增長的局面，結(jié)合它在硬件交互上的探索，它確實是給當(dāng)前進(jìn)退維谷的 XR 頭顯賽道的其他同行，展現(xiàn)了一個可行的方向，圍繞著目前手機(jī)體驗的 AR + 手勢識別外設(shè)。

結(jié)語

技術(shù)發(fā)展是一個不斷向人類缺陷擬合的過程，而產(chǎn)品設(shè)計也是一個不斷向著真實使用場景貼合的過程。Orion 成本還是高昂，但是方向比起 Vision Pro 更加明確，也更加符合多數(shù)廠商的研發(fā)方向，以及用戶的使用場景。

作者：陳子木