"互聯(lián)網(wǎng)+"這上關(guān)鍵詞，無(wú)疑是時(shí)下比較火熱的了，現(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步了，而且，現(xiàn)在的企業(yè)也開(kāi)始面臨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透和改造。全面鏈接的時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái)，那么，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)又該怎樣來(lái)順應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+"的熱潮呢?

一、營(yíng)銷(xiāo)重心從渠道運(yùn)作轉(zhuǎn)向消費(fèi)者服務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，"渠道為王、決勝終端"的深度營(yíng)銷(xiāo)模式所起的作用正在逐漸被邊緣化。"天變，道亦變;得心者，謀天下。"所以說(shuō)，企業(yè)在逐漸減少對(duì)渠道投入的同時(shí)，更要同步加碼與消費(fèi)者互動(dòng)的投入。

二、營(yíng)銷(xiāo)理念從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向

在以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)的理念都在受價(jià)格導(dǎo)向的支配。當(dāng)然，價(jià)格策略它具有見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì)，但是這種策略的局限性也是非常明顯的。從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)是在透支企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)此以往肯定會(huì)使企業(yè)進(jìn)入亞健康的狀態(tài)，這樣非常不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?，F(xiàn)在，更多消費(fèi)者愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單，他們正在擺脫"價(jià)格決定一切"的消費(fèi)模式。消費(fèi)市場(chǎng)正變得更成熟，競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈。而相應(yīng)地，營(yíng)銷(xiāo)的理念也要朝價(jià)值導(dǎo)向傾斜才對(duì)。

三、營(yíng)銷(xiāo)手段應(yīng)減少高舉高打，增加情感互動(dòng)

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，我們既不要機(jī)械地把消費(fèi)者當(dāng)作高高在上的上帝，也不要低估其智商，應(yīng)該要把消費(fèi)者當(dāng)作朋友，洞察其內(nèi)心共鳴，建構(gòu)激發(fā)其內(nèi)心的生活、美學(xué)、感動(dòng)、情緒、歡樂(lè)等場(chǎng)景，并與之進(jìn)行情感交流和互動(dòng)?；谶@個(gè)邏輯，產(chǎn)生了部落經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)，對(duì)雞犬相聞的古樸生活的崇尚，也就是對(duì)情感交流的向往。在這些小圈層中營(yíng)銷(xiāo)，即使價(jià)格略高，也在消費(fèi)者可以接受的范圍內(nèi)。

四、打破邊界限制，多做跨界營(yíng)銷(xiāo)及易業(yè)聯(lián)盟

同以往傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得行業(yè)邊界及市場(chǎng)邊界都不再像以前那么明確，消費(fèi)者所需的服務(wù)也趨向綜合化。另一方面來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)不但降低了資源的成本，也放大了資源的范圍，并為整合相關(guān)資源提供了便利性，營(yíng)銷(xiāo)已脫離以往封閉的狀況，變成了一種基于全價(jià)值系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的全渠道營(yíng)銷(xiāo)。借助大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，企業(yè)可以圍繞目標(biāo)消費(fèi)人群，整合上下游資源，為消費(fèi)者提供更完備的服務(wù)。比如，家具廠商可以整合燈具、瓷磚等廠家共同營(yíng)建一種舒適的、令人放松的生活場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供系統(tǒng)的解決方案。

總之，企業(yè)想要緊跟互聯(lián)網(wǎng)+熱潮的腳步，一定要靈活轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略，希望以上毅燈網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)能夠幫助到你!