延續(xù)了去年精簡(jiǎn)品牌的態(tài)勢(shì)，茅臺(tái)仍在繼續(xù)瘦身。

        記者查閱茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，茅臺(tái)集團(tuán)自2017年9月26日發(fā)布《品牌管理辦法》以來，共清理了集團(tuán)內(nèi)163個(gè)品牌，2068款產(chǎn)品，瘦身幅度分別達(dá)到76%和87%。截至今年4月19日，茅臺(tái)集團(tuán)各子公司共保留51個(gè)品牌，321款產(chǎn)品。

        其中，習(xí)酒公司從原有22個(gè)品牌320款產(chǎn)品“瘦身”到現(xiàn)有的9個(gè)品牌，不足70款產(chǎn)品；保健酒業(yè)公司從原有54個(gè)品牌、828款產(chǎn)品“瘦身”為10個(gè)品牌、75款產(chǎn)品。

        “眾多酒企‘品牌’多且雜亂，尚未形成較強(qiáng)的品牌集群，假冒侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生。”貴州茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)股份公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在今年2月26日進(jìn)行的貴州白酒抱團(tuán)取暖會(huì)議中指出。“中國(guó)白酒的老字號(hào)、老作坊不勝枚舉。與全球其他知名酒類一樣，中國(guó)白酒理應(yīng)擁有許多知名的酒企，知名的品牌。但中國(guó)白酒真正高品質(zhì)具有鮮明個(gè)性特征的品牌很少，1%左右的占比多年沒有改變，充分說明白酒品牌培育和保護(hù)力度不夠。”

        為此茅臺(tái)從2017年開始大力“瘦身”，即針對(duì)旗下品牌產(chǎn)品條碼進(jìn)行整治和規(guī)范，先后出臺(tái)茅臺(tái)集團(tuán)新《品牌管理辦法》，并實(shí)行“雙十品牌”戰(zhàn)略，要求每家子公司保留的品牌數(shù)不超過10個(gè)，每個(gè)品牌的條碼數(shù)不超過10個(gè)。

        實(shí)際上，在2016年12月底的茅臺(tái)經(jīng)銷商大會(huì)中，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳也曾公開表示，茅臺(tái)部分子公司、孫公司在品牌使用和產(chǎn)品開發(fā)上亂象叢生，嚴(yán)重透支了茅臺(tái)的品牌力，需要下大力氣進(jìn)行整治。

        不過，財(cái)經(jīng)記者留意到，直至2017年9月26日貴州茅臺(tái)才正式出臺(tái)《品牌管理辦法》。該辦法一出臺(tái)，就大刀闊斧砍掉了155個(gè)品牌、1983款產(chǎn)品。隨后的八個(gè)月中，又緩慢減少了8個(gè)品牌、85款產(chǎn)品。

        資深白酒分析師蔡學(xué)飛對(duì)記者表示，茅臺(tái)品牌屬于非常稀缺的資源，而像技開，保健酒這樣的子公司又有對(duì)獨(dú)立，本身其經(jīng)營(yíng)門檻就高，因此，合作商一般也是實(shí)力較強(qiáng)，除非與茅臺(tái)集團(tuán)產(chǎn)生極大的沖突或者矛盾，譬如提價(jià)等，否則茅臺(tái)不可能過度干涉其經(jīng)營(yíng)。

        根據(jù)茅臺(tái)官網(wǎng)介紹，大幅度實(shí)行品牌“瘦身”計(jì)劃，清理多余的條碼帶來的效果是，2017年，除飛天茅臺(tái)之外，茅臺(tái)王子酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25億、茅臺(tái)迎賓酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.8億、漢醬實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.5億、貴州大曲實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.78億、賴茅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.5億、白金酒也實(shí)現(xiàn)4.33億的營(yíng)收，多個(gè)大單品的雛形已現(xiàn)。

        而飛天茅臺(tái)所在股份公司一季度業(yè)績(jī)報(bào)告也顯示，公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入184億，同比增長(zhǎng)32.2%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利85.1億，同比增長(zhǎng)38.9%。

        “從體制、品牌數(shù)量、品牌質(zhì)量等，茅臺(tái)與其它酒企相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有泛濫的危險(xiǎn)，因此我覺得茅臺(tái)現(xiàn)在做這個(gè)事，更多的可能是借此機(jī)會(huì)進(jìn)行權(quán)利內(nèi)部博弈調(diào)整。借助清理品牌的機(jī)會(huì)調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)關(guān)系，強(qiáng)化集合力。”蔡學(xué)飛認(rèn)為。