卡夫亨氏放棄收購(gòu)Pinnacle Foods后，人們懷疑此前傳聞中它對(duì)金寶湯的收購(gòu)計(jì)劃也要被擱置了。

　　最終在這個(gè)6月收購(gòu)Pinnacle Foods的，是包裝食品公司Conagra Brands，而非此前傳聞的卡夫亨氏。據(jù)CNBC報(bào)道，食品集團(tuán)卡夫亨氏取消收購(gòu)美國(guó)食品公司Pinnacle Foods的計(jì)劃，主要原因是“在現(xiàn)有的估價(jià)下，這項(xiàng)收購(gòu)并不符合公司的戰(zhàn)略需求”。后者旗下?lián)碛忻绹?guó)著名的腌制酸黃瓜品牌Vlasic、面包品牌Udis等產(chǎn)品線，其中份額的是Birds Eye冷凍意面等速凍食品業(yè)務(wù)。

　　事實(shí)上，Pinnacle Foods財(cái)季（2018年第二季度）的成績(jī)尚可，盡管總銷量略微減少，但其冷凍食品部門在素食、有機(jī)等產(chǎn)品線上的開發(fā)多少帶動(dòng)了整體銷量，冷凍食品業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)了4.3%。

　　知情人士對(duì)CNBC表示，取消這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃的決定，很可能也反映了卡夫亨氏對(duì)金寶湯收購(gòu)計(jì)劃的評(píng)估——生產(chǎn)冷凍食品、罐頭食品這些不符合如今健康消費(fèi)趨勢(shì)產(chǎn)品的公司，盡管單看財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并不是糟糕的投資選擇，但卡夫亨氏已對(duì)它們持保留態(tài)度。

　　金寶湯是美國(guó)以罐頭濃縮湯為代表產(chǎn)品的食品公司，此前由于消費(fèi)者對(duì)健康的追求，罐頭濃縮湯銷量下跌，該公司曾面臨巨大的財(cái)務(wù)壓力，還考慮過(guò)將零食業(yè)務(wù)與日益萎縮的罐頭湯業(yè)務(wù)拆分。盡管金寶湯家族股東不樂(lè)意，但不少華爾街投資人認(rèn)為，賣掉金寶湯才是正確的選擇。

　　而金寶湯最有希望的買家正是卡夫亨氏。3G資本帝國(guó)旗下的卡夫亨氏此前一直是華爾街的激進(jìn)投資者，去年它曾試圖收購(gòu)聯(lián)合利華（以失敗告終），還考慮過(guò)收購(gòu)高露潔、家樂(lè)氏等品牌。

　　通過(guò)收購(gòu)，增長(zhǎng)體量、節(jié)約成本、提高毛利率是卡夫亨氏一貫的發(fā)展路徑。收購(gòu)身處困境的金寶湯能夠幫助集團(tuán)進(jìn)一步縮減成本，同時(shí)也有助于卡夫亨氏自己的罐裝豆子等食品得到發(fā)展。

　　不過(guò)這次最終放棄對(duì)Pinnacle Foods收購(gòu)計(jì)劃的謹(jǐn)慎，在華爾街看來(lái)也釋放出了卡夫亨氏對(duì)將金寶湯納入麾下的猶豫信號(hào)。

　　Pinnacle Foods所代表的冷凍食品，及金寶湯所代表的罐頭食品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，都不是消費(fèi)者會(huì)青睞的品類——今天的消費(fèi)者更愛(ài)購(gòu)買新鮮食材和健康零食，這一趨勢(shì)會(huì)在很大程度上影響金寶湯的估價(jià)。

　　此前3G資本的聯(lián)合創(chuàng)始人Jorge Paulo Lemann曾對(duì)Forbes說(shuō)過(guò)，“我們收購(gòu)那些能夠長(zhǎng)久留存的品牌。”卡夫亨氏的CEO Bernardo Vieira Hees也曾對(duì)分析師表示，“我們的收購(gòu)依然會(huì)集中在大品牌上。我們青睞那些效率更高的增長(zhǎng)型資產(chǎn)。”

　　盡管華爾街認(rèn)為，從成本縮減的角度，金寶湯能帶來(lái)的比Pinnacle Foods更多——但考慮到對(duì)于未來(lái)增長(zhǎng)的期待，卡夫亨氏對(duì)收購(gòu)金寶湯的計(jì)劃態(tài)度會(huì)更謹(jǐn)慎。