隨著越來(lái)越多網(wǎng)友自發(fā)參與到“拯救”老國(guó)產(chǎn)品牌行動(dòng)中，“破產(chǎn)”竟然也有演變?yōu)榉聪驙I(yíng)銷的一天。

11月23日，拉夏貝爾發(fā)布公告，宣布公司被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算，隨即“拉夏貝爾被申請(qǐng)破產(chǎn)清算”話題就沖上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友對(duì)這一女裝品牌的一波回憶殺。

借著熱度，拉夏貝爾直播間順勢(shì)推出“1件9折，2件8.7折，3件8.5折，湊單低至7.1折”等一系列活動(dòng)，吸引來(lái)薅羊毛的網(wǎng)友評(píng)論區(qū)不停詢問(wèn)“滿700減600的券會(huì)有嗎？”、“真的便宜嗎”？

數(shù)據(jù)顯示，24日有21.1萬(wàn)人涌進(jìn)拉夏貝爾直播間，26日則飆升至61.1萬(wàn)人，而“賣慘”之前的拉夏貝爾直播間，人數(shù)一般只有幾萬(wàn)人。

而這些奔著薅羊毛而來(lái)的網(wǎng)友，最后卻發(fā)現(xiàn)自己才是被薅了羊毛的人。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，在某個(gè)直播間里搶到的衣服，根本不是來(lái)自拉夏貝爾專柜，而是“掛羊頭賣狗肉”的工廠貨加吊牌，在網(wǎng)上可以搜出一大堆同款?！霸缟霞で橄聠危砩暇屯送送恕背蔀椴簧倬W(wǎng)友的日常。

蹭著拉夏貝爾的流量熱度，不少騙子商家開始出動(dòng)，打著拉夏貝爾旗號(hào)的“李鬼”店鋪，在網(wǎng)上轉(zhuǎn)頭賣起了12.9元的羽絨服。

根據(jù)熱心網(wǎng)民的避雷指南，這些店鋪一旦提示45天發(fā)貨，往往都只是為了騙取個(gè)人信息。

不管怎么說(shuō)，賺了一波流量的拉夏貝爾暫時(shí)不會(huì)倒閉了。正像一些網(wǎng)友評(píng)論的那樣，“靠清倉(cāng)賺了一波，結(jié)果不倒閉了”，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)“破產(chǎn)的不是拉夏貝爾，是我的錢包”。

因停業(yè)而翻紅的女裝網(wǎng)紅品牌還有毛菇小象。開店10年、粉絲多達(dá)2000萬(wàn)的毛菇小象，卻在近日宣布停業(yè)，稱將在12月初以成本價(jià)清倉(cāng)，不少甚至標(biāo)出9.9元的折扣價(jià)限時(shí)出售。

或許是因?yàn)檗堆蛎娜颂啵叫∠箅S后又悄然將停業(yè)公告撤下。

自今年7月因鴻星爾克而引發(fā)起一場(chǎng)“野性消費(fèi)”狂歡后，這類現(xiàn)象在其他老國(guó)產(chǎn)品牌身上一再被重演。

如模仿鴻星爾克“破產(chǎn)式捐款5000萬(wàn)”的熱搜，在一眾國(guó)貨上又相繼上演了#六月底破產(chǎn)重組的貴人鳥捐款+物資4000萬(wàn)#、#被申請(qǐng)破產(chǎn)重整的匯源果汁捐款100萬(wàn)#等等熱搜話題。

這里面，國(guó)貨洗護(hù)品牌蜂花成為繼鴻星爾克后被網(wǎng)民野性消費(fèi)的又一個(gè)典型。

因嫌棄蜂花護(hù)發(fā)素新品包裝設(shè)計(jì)難看，有網(wǎng)友建議蜂花參加大廣賽（全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽），蜂花回復(fù)到：“這個(gè)要花錢吧?！笨吹接芯W(wǎng)友評(píng)論蜂花包裝有種廉價(jià)感，蜂花直接坦言：“其實(shí)我們本來(lái)就很廉價(jià)。”

盡管蜂花的回復(fù)中句句都沒(méi)說(shuō)窮，但又恰如其分地讓網(wǎng)友感受到了無(wú)處不在的“貧窮”氣質(zhì)。

因?yàn)閾?dān)心蜂花會(huì)走向破產(chǎn)，網(wǎng)友紛紛在蜂花的短視頻下留言，“你可千萬(wàn)不能倒閉”、“我這就去買”……

熱情的網(wǎng)友開始集體涌進(jìn)蜂花直播間下單，一天內(nèi)買下了其平時(shí)一個(gè)月的銷量，這也讓蜂花一夜之間變成了鴻星爾克翻版。

01

網(wǎng)友開始集聚在這些品牌的評(píng)論區(qū)發(fā)起一波波“回憶殺”。

拉夏貝爾被傳出破產(chǎn)清算消息后，有人唏噓不已，稱對(duì)拉夏貝爾有特殊的感情，想起自己“大學(xué)第一次在威高廣場(chǎng)買的品質(zhì)套裝就是她家的”。

有人想到了拉夏貝爾自己年輕時(shí)最常逛的牌子之一，還由此勾起了大學(xué)時(shí)光。

發(fā)懷舊之情的網(wǎng)友，還沒(méi)忘記在回憶殺中重現(xiàn)對(duì)拉夏貝爾的各種吐槽，要么就是“設(shè)計(jì)過(guò)時(shí)”，要么就是“毛衣變形嚴(yán)重“、“大衣起球”等等，人類的悲歡果然各不相同。

有人還成了預(yù)言家，去年去逛門店時(shí)，就懷疑拉夏貝爾“是不是要倒閉了”。

而在集體懷念蜂花這個(gè)老品牌時(shí)，網(wǎng)友最深刻的印象是便宜，看著評(píng)論區(qū)的一條條留言，仿佛又穿梭回到洗護(hù)產(chǎn)品普遍9.9元的年代。

那時(shí)候的商品“真的賣得很便宜，小時(shí)候最早用的就是蜂花”，有持續(xù)使用體驗(yàn)的網(wǎng)友對(duì)比后還覺(jué)得“蜂花如今已經(jīng)貴很多了，在我的印象里它還停留在4.9元”。如果你還無(wú)法感知那個(gè)年代有多物美價(jià)廉，還有網(wǎng)友科普到“那個(gè)時(shí)候房?jī)r(jià)才2000元”。

不是所有人的童年記憶中都覺(jué)得蜂花美好，有人就耿直反駁到，“蜂花帶給我們這代人的回憶只有價(jià)廉、沒(méi)有物美。東西不行，過(guò)時(shí)又不好用”，還不忘補(bǔ)一刀，“我是男生……女生恐怕更能體驗(yàn)到差距了”。

相比拉夏貝爾、蜂花等大牌，毛菇小象的國(guó)民認(rèn)知度盡管低了些，不過(guò)也有電商從業(yè)者出來(lái)懷念一波：

毛菇小象主賣幾十百來(lái)塊的衣服，由于價(jià)格便宜，款式新潮，在學(xué)生黨中一度十分流行，但與之相伴的，被吐槽衣服質(zhì)量差、發(fā)貨速度慢的情況也比比皆是，如有網(wǎng)友就在貼吧吐槽，“買了一件毛呢大衣像家里進(jìn)家門地毯踩的布質(zhì)”、“發(fā)貨速度簡(jiǎn)直是不能再慢”。

02

如果說(shuō)拉夏貝爾還有什么值錢的資產(chǎn)，可能就剩下品牌了。

這些年，在門店關(guān)停、資金鏈緊張的壓力下，為了自救，拉夏貝爾開始增加品牌線上授權(quán)業(yè)務(wù)，即俗稱的賣吊牌。

賣吊牌最有名的前車之鑒是南極人。在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的公示中，南極人(上海)股份有限公司授權(quán)商標(biāo)的多款產(chǎn)品被抽查不合格，關(guān)于南極人的風(fēng)評(píng)也急轉(zhuǎn)直下，被人噴成了篩子。

同樣選擇賣吊牌走捷徑的拉夏貝爾，也很難獨(dú)善其身。

對(duì)于在乎品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，看到拉夏貝爾賣吊牌難免有種“恨鐵不成鋼”的感覺(jué)，有人發(fā)帖惋惜，“就算破產(chǎn)了也好歹給自己留個(gè)好名聲吧”，很快引發(fā)不少人共鳴，“為什么說(shuō)拉夏質(zhì)量差，就是因?yàn)檫@些假貨鬧的”。

同時(shí)對(duì)那些在乎服裝質(zhì)量的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，看到拉夏貝爾宣布破產(chǎn)，加上之前又有貼牌業(yè)務(wù)，買買買之前也會(huì)更加謹(jǐn)慎，甚至還會(huì)替其他網(wǎng)友操心，勸“姐妹們不要輕易買”、“不要再被割韭菜了”。

對(duì)于這些老國(guó)貨品牌，網(wǎng)友們無(wú)論是批評(píng)，還是心疼，抑或是憤怒，皆是出于“打是親罵是愛(ài)”心理，畢竟“中國(guó)人不騙中國(guó)人”，關(guān)注拉夏貝爾們的人，都為這些老國(guó)貨品牌的命運(yùn)捏著一把汗。

剛剛宣布破產(chǎn)就登上熱搜，曾經(jīng)賣不出去的產(chǎn)品隨之成為爆款，但對(duì)這些老國(guó)產(chǎn)品牌而言，壓力才剛剛開始。

雖然一時(shí)賣出了爆款，但品牌的一舉一動(dòng)也被全天候放在了全國(guó)網(wǎng)友的審視下，一旦稍有差錯(cuò)，可能就會(huì)招來(lái)網(wǎng)友的指責(zé)。

可以復(fù)習(xí)一下鴻星爾克的經(jīng)歷，在爆紅三個(gè)月之后，直播平臺(tái)粉絲銳減，30天內(nèi)粉絲數(shù)量減少50萬(wàn)，熱度明顯衰減。

畢竟靠哭慘，不是長(zhǎng)久之計(jì)。