形勢正在發(fā)生變化，但營銷人員準備好了嗎?

調查發(fā)現(xiàn)，營銷人員對“全新的、激進的未來”的準備程度已經(jīng)從2022年的70%和2021年的71%下降到今年的44%。他們并不孤單；只有42%的CEO對公司未來一年的前景充滿信心。

雖然營銷領導者可以看到前面的道路崎嶇不平，但他們相信自己的領導力可以帶領團隊度過難關。近80%的受訪者相信他們的公司領導者能夠實現(xiàn)業(yè)務目標，這一比例高于2022年的65%和2021年的71%。

掌握增長議程

CMO將投資、銷售、收入和利潤聯(lián)系起來的壓力越來越大，91%的受訪者表示CMO對未來的收入渠道產生了重大影響。營銷領導者展示了實時消費者數(shù)據(jù)和營銷洞察力對企業(yè)變革的影響。

作為一項投資的ESG

實現(xiàn)ESG目標不是一蹴而就的。只有18%的受訪者將多樣性、公平、包容性和環(huán)境可持續(xù)性作為首要任務。營銷領導者必須繼續(xù)展示這些投資對業(yè)務成果產生的積極影響。

合作的承諾

代理商和品牌之間的合作關系需要重新構想。36%的受訪者預計將與合作伙伴建立更靈活的關系。此外，30%的人希望增加專業(yè)機構合作伙伴。

技術轉折點

營銷領導者是人工智能提出的許多大膽問題的核心，關注生產力、消費者體驗和增長。84%的受訪者在某種程度上使用了人工智能，但他們必須考慮即將到來的監(jiān)管和政策影響。許多國家仍然需要制定路線圖。

新先鋒隊

從想要將品牌擴展到其所在行業(yè)之外（70%），到押注于與創(chuàng)作者進行非傳統(tǒng)的互動（52%），再到開拓零售媒體新渠道（24%），營銷領導者正在開拓新的收入動力。