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SugarCRM:2024年CRM報(bào)告

據(jù)SugarCRM的一份報(bào)告顯示,全球近六成的B2B銷售、營(yíng)銷、服務(wù)和IT專業(yè)人士(57%)表示,在過(guò)去5年里,客戶關(guān)系管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)銷售和營(yíng)銷目標(biāo)的重要性有所上升。在此過(guò)程中,大多數(shù)受訪者表示,他們現(xiàn)在優(yōu)先使用CRM作為培養(yǎng)潛在客戶的集中通信中心。

這與CRM使用的重點(diǎn)是一致的。當(dāng)被問(wèn)及在過(guò)去的5年里,他們最關(guān)注客戶關(guān)系管理的購(gòu)買過(guò)程的哪一部分時(shí),受訪者最傾向于指出客戶服務(wù)/追加銷售或交叉銷售(33%)和渠道中部潛在客戶挖掘/培育(32%),較少關(guān)注早期意識(shí)(21%)或低渠道主動(dòng)銷售努力(14%)。

展望未來(lái),受訪者認(rèn)為在未來(lái)5年內(nèi)最大化客戶關(guān)系管理的首要任務(wù)是全面了解客戶互動(dòng)。最近的一項(xiàng)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),幾乎所有使用HubSpot或Salesforce的中型公司(95%)都表示,獲得跨團(tuán)隊(duì)的潛在客戶和客戶數(shù)據(jù)的全面視圖非常重要(66%)或有些重要(29%)。

最新的報(bào)告表明,CRM解決方案可以幫B2B營(yíng)銷人員更好地了解他們的渠道。當(dāng)被問(wèn)及CRM幫助優(yōu)化的最重要的銷售和營(yíng)銷領(lǐng)域時(shí),受訪者首先指出了渠道可見(jiàn)性,其次是潛在客戶的質(zhì)量和數(shù)量。此外,預(yù)測(cè)和管道洞察是第二重要的基于CRM的活動(dòng),僅次于集中式領(lǐng)導(dǎo)中心。

其他亮點(diǎn)包括:

  • 超過(guò)40%的受訪者表示,與5年前相比,獲取意項(xiàng)數(shù)據(jù)和/或潛在客戶評(píng)分具有更高的優(yōu)先級(jí)。
  • 未來(lái)5年,80%的受訪者將借助人工智能(AI)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理平臺(tái)的價(jià)值最大化。
  • 技術(shù)集成和平臺(tái)功能限制是受訪者面臨的最大CRM挑戰(zhàn)。
  • 3/10的受訪者表示,使用CRM作為培養(yǎng)潛在客戶的集中溝通中心是他們面臨的主要挑戰(zhàn)。

2024年CRM報(bào)告(圖1)2024年CRM報(bào)告(圖2)2024年CRM報(bào)告(圖3)2024年CRM報(bào)告(圖4)2024年CRM報(bào)告(圖5)2024年CRM報(bào)告(圖6)2024年CRM報(bào)告(圖7)2024年CRM報(bào)告(圖8)2024年CRM報(bào)告(圖9)2024年CRM報(bào)告(圖10)2024年CRM報(bào)告(圖11)2024年CRM報(bào)告(圖12)2024年CRM報(bào)告(圖13)2024年CRM報(bào)告(圖14)2024年CRM報(bào)告(圖15)2024年CRM報(bào)告(圖16)2024年CRM報(bào)告(圖17)

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