BAT大家都知道，是指國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，百度、阿里巴巴、騰訊。現(xiàn)在為什么BAT變成AT了?看看三家公司現(xiàn)在的市值你就明白了，阿里巴巴市值4486億美元，騰訊市值3193億美元，而百度市值839億美元，顯然BAT中的B掉隊(duì)了。

如今百度掉隊(duì)了，與我們網(wǎng)絡(luò)營銷有什么關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做?對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷有什么影響?今天陳長風(fēng)從百度發(fā)展的過程來討論一下百度在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位。你就明白百度掉隊(duì)對(duì)我們做網(wǎng)絡(luò)營銷到底有多大影響。

1、三巨頭發(fā)展小歷程

現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推廣渠道碎片化。在PC時(shí)代我們要上網(wǎng)，必須到電腦旁，上網(wǎng)的第一入口是打開瀏覽器，進(jìn)入瀏覽器后一般是默認(rèn)的導(dǎo)航頁或者是自己設(shè)置的主頁。很多人為了方便使用，也常把搜索引擎設(shè)為首頁，所以在PC時(shí)代形成了百度和hao123(導(dǎo)航網(wǎng)站)這樣的超級(jí)巨無霸流量入口。瀏覽器捆綁導(dǎo)航網(wǎng)站就是最直接獲取流量的辦法。當(dāng)時(shí)，360搜索依靠360瀏覽器默認(rèn)搜索引擎和360導(dǎo)航，把搜索引擎市場(chǎng)硬生生搶下來10%。

百度作為當(dāng)時(shí)的流量霸主，還兼并了hao123，進(jìn)一步鞏固地位。依靠霸主地位，百度適時(shí)的推出了以UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)為基礎(chǔ)的各種內(nèi)容平臺(tái)，比如百度知道、百度文庫、百度百科、百度貼吧等。這些平臺(tái)大部分內(nèi)容都是由用戶原創(chuàng)，百度只建設(shè)內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。由于大部分網(wǎng)民打開電腦，打開瀏覽器不自覺的就會(huì)到了百度頁面。這種流量優(yōu)勢(shì)，其他平臺(tái)想實(shí)現(xiàn)彎道超車，幾乎不可能。

從這些我們很明顯的感受到百度的強(qiáng)大，而做網(wǎng)絡(luò)營銷就是在百度的某個(gè)頁面謀得一個(gè)曝光的機(jī)會(huì)，就會(huì)帶來大量流量。

從PC時(shí)代發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT，百度、阿里巴巴、騰訊，三家分別占據(jù)了信息搜索、電商、社交，這三樣是人們最大的需求。百度作為超級(jí)流量霸主首當(dāng)其沖，陳長風(fēng)在上面也介紹了百度是如何強(qiáng)大。騰訊作為社交領(lǐng)域老大，QQ是其拳頭產(chǎn)品，用戶達(dá)9億之眾。你回想一下，當(dāng)時(shí)你打開電腦是不是馬上就會(huì)登陸QQ?因此騰訊的流量也是不用愁的。這么大的流量騰訊也沒浪費(fèi)，順勢(shì)發(fā)展增值業(yè)務(wù)和游戲，正好順應(yīng)了社交網(wǎng)民的需求，當(dāng)然賺得盆滿缽滿。阿里巴巴在當(dāng)時(shí)稍微尷尬一點(diǎn)，雖然貴為電商領(lǐng)域老大，但流量卻一直是其頭疼的問題。沒有自身超級(jí)流量入口，只能通過買流量，這樣自然不能穩(wěn)定長期發(fā)展。阿里巴巴也在努力改變這種狀況，所以有了收購新浪微博的大手筆，只是對(duì)于解決流量入口的效果并沒有想象中那么理想。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為網(wǎng)絡(luò)營銷人員，很明顯你應(yīng)該在這三大巨頭的陣地上使勁推廣。百度系統(tǒng)下，有百度競價(jià)，SEO，站外推廣等主要手段。騰訊系統(tǒng)下，主要圍繞QQ進(jìn)行社交營銷。做電商首選在阿里巴巴系統(tǒng)下推廣，直通車，鉆展，聚劃算等。

時(shí)間不長也不短，忽然一夜之間進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。也就在這個(gè)時(shí)段，百度從曾經(jīng)的流量霸主開始掉隊(duì)了。大家試想一下，人們打開手機(jī)以后可以隨時(shí)上網(wǎng)，也使得上網(wǎng)門檻更低，以中國的人口基數(shù)，這種普及率是多么的恐怖。而上網(wǎng)的動(dòng)作也逐步演化到使用各種APP，而不一定要打開瀏覽器，所以流量入口就成了APP。牛逼的APP就是牛逼的流量入口。

阿里巴巴抓住機(jī)遇，推出了手機(jī)淘寶，支付寶這兩個(gè)APP，以至于人們都離不開的APP，從此流量問題才真正解決。騰訊也適時(shí)的搞到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，微信的出現(xiàn)幾乎顛覆了人們的社交方式，再配合騰訊擅長的游戲業(yè)務(wù)，現(xiàn)在火到爆的王者榮耀就是其代表。

反觀百度卻沒有什么像樣的APP來形成流量入口優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化背景下，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也都在攻城拔寨建立自己的流量入口，比如360手機(jī)助手，華為應(yīng)用，小米應(yīng)用等。在社交，電商，音樂，視頻，地圖，瀏覽器等各個(gè)使用場(chǎng)景都有新人涌入。百度現(xiàn)在正全力發(fā)展人工智能這是后話了。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷人要怎么做?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，大家的思路是不是就沒有那么清晰了，不是簡單的三家巨頭了，出現(xiàn)了這么多的流量入口，我們網(wǎng)絡(luò)營銷人應(yīng)該從哪里著手呢?陳長風(fēng)認(rèn)為，應(yīng)該要建立自己的流量池。大家會(huì)要噴了，你說起來容易，流量池這么容易建啊?說建就建?是的，你不能把自己與百度它們這些巨頭比，所謂再小的個(gè)體也能發(fā)光，這就是這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。那些網(wǎng)紅，意見領(lǐng)袖，自媒體紅人，甚至更小的一些社區(qū)群主不也過得很滋潤嗎。

我們做網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該要兼顧PC和移動(dòng)端，兼顧搜索引擎和社交媒體。把品牌，個(gè)人IP推廣和內(nèi)容作為推廣的重點(diǎn)，各種APP，流量入口都是我們的工具，合理的整合這些工具，形成推廣的體系，最終形成需要的流量池，這種流量會(huì)比其他流量更有價(jià)值，時(shí)間持續(xù)的更長。

學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析，你不可能把每一個(gè)碎片化的場(chǎng)景都用到，要通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)分析找出最有效，最直接的流量入口，加大力度提升效率。

總的來說，現(xiàn)在要改變以往做網(wǎng)絡(luò)營銷的思路，學(xué)會(huì)整合資源，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)會(huì)目標(biāo)分解。從整體入手，執(zhí)行落實(shí)到細(xì)處，你的推廣才能產(chǎn)生好的效果。