暗戀是什么樣的?不就是心中有他，希望有一天心心念念的人能夠發(fā)現(xiàn)你的美、你的好，從而與你傾心相交，所以你在每一個他可能觸足的地方，都投下自己最美的影，期待著...

做網(wǎng)絡(luò)營銷何曾不是這樣?你想讓用戶看到、選擇你，你就挑選各種關(guān)鍵詞，爭取讓用戶在搜索相關(guān)的任意的詞的時候，都能觸發(fā)你的關(guān)鍵詞、創(chuàng)意;你想讓用戶點擊，你就嘗試各種創(chuàng)意的寫法，你就按照你了解用戶的模樣，做出他喜歡的創(chuàng)意;你想讓用戶在你的頁面多留一會兒， 你就反復(fù)進行邏輯梳理、文案推敲、圖片對比...

用戶選擇你，為什么?沒點創(chuàng)意你能吸引他的眼球?今天就給大家分享10種網(wǎng)絡(luò)營銷好用的創(chuàng)意方法，讀完本文，讓你靈感不斷！

1、換位思考

這里的換位思考，并不是單指與消費者的換位思考，而是一切物體其實都有靈魂，都能思考，所以試試站在他們的角度，去表達或許會得到不一樣的化學(xué)反應(yīng)。

2、夸張的假設(shè)

很多時候我們想創(chuàng)意，找不到好的切入點，會陷入死局。這個時候不妨試試夸張的假設(shè)，把一個不可能的事情假裝它可能，然后再想，接下來會發(fā)生什么樣的故事，把訴求和產(chǎn)品賣點融入進去，就是一個充滿戲劇性的創(chuàng)意。

記得日本日清有一個腦洞超級大的創(chuàng)意，即假設(shè)了外星人地球，他們的目的是什么呢?最后發(fā)現(xiàn)原來是為了傳達6月24日是UFO日，只為了推出日清食品一款叫做UFO的產(chǎn)品。

具體方法是：

Step 1：從一個大膽的假設(shè)開始，比如：人類本來有第六感專用器官。李白并沒有死。2012年人類將變成魚，等等;

Step 2：解釋你的假設(shè)：比如，人類本來有第六感專用器官，這是因為XXXX的需要，后來由于XXXX原因，該感官退化;

Step 3：把你的假設(shè)變成故事情節(jié);

Step 4：為這個故事增加更多的戲劇性。

3、產(chǎn)品拆解法

創(chuàng)意遵循欲速則不達的原理，所以想創(chuàng)意時最好要繞一個彎，不直接奔向目的地。

這在我們看來，就是產(chǎn)品拆解法。什么意思?即把所要創(chuàng)意的對象先按大類劃分，然后一一拆解，越細越好，結(jié)構(gòu)、外形、材料，功能、用法、優(yōu)缺點，然后評價，找出其中一個比較好展示的點，放大。

4、看見缺點和希望法

通常我們想創(chuàng)意都會弄清楚品牌或者產(chǎn)品的優(yōu)點，這沒錯，但這里我們所說的缺點，是針對消費者的，發(fā)現(xiàn)消費者的缺點，然后用品牌或產(chǎn)品滿足它(物質(zhì)或精神)。

比如說消費者懶，我們就想辦法突出滿足他的懶，又或者說消費者很摳，我們就主打省等等。

而希望也是對針對消費者的，列出消費者種種的需求和期望，這里同樣需要大膽假設(shè)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，把幻想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。比如希望游戲不僅在電腦里玩，還可以在街上玩，就變成了街上的行人突然開始槍戰(zhàn)的創(chuàng)意。

5、九宮格聯(lián)想法

九宮格的創(chuàng)意方法其實就是無限細分的過程，所以運用的方法是一個九宮格，再一個九宮格……這樣一直延續(xù)下去，直到找到解決的方案。

具體方法如下：

第一個九宮格、在第一個九宮格的中間1格寫上你要想的題目，在周圍8個格子內(nèi)寫上解決方案。例如，如果你的創(chuàng)意題目為：簽字筆的用途。寫在最中間，然后在另外8個格子寫上你的創(chuàng)意，如：寫字、畫畫、做記號、當武器、做杠桿、敲打、投擲、換筆芯，這樣，就完成了第一個九宮格。

接下來，再細分下去。第二個九宮格，挑選一個選項寫在第二個九宮格的中間，比如：寫字，然后，再繼續(xù)在其他的8個格子發(fā)散，如：簽名、做作業(yè)、改選為夜光顏色筆等等。

第三個九宮格，中間寫：簽名，然后再發(fā)散……通過九宮格，讓創(chuàng)意無限細分。魔鬼在細節(jié)中。創(chuàng)意也是。

6、金字塔法

正如第五條所說，創(chuàng)意在于細節(jié)，金字塔法也是為了達到這個目的，但金字塔自帶判斷功能。五六可以配合使用。

金字塔法的思路從一個大的范圍面逐漸縮小，而每次縮小都用一定的目的加以限制，刪除多余的部分，等于上了一個臺階，而在每一層面上思考的路線都是由發(fā)散思維到聚合思維。

做這一步的目的是在你頭腦中沒有任何條條框框的情況下搜尋你舊有的知識經(jīng)驗，并可啟動發(fā)散思維，可進行大范圍的資料線索。

7、視覺感官

視覺比其它的感覺更直接，任何詞都是有畫面的。比如想到美，我們可能會想到帥哥美女，也可能想到各種花;土，想到東北大花襖等等。

嘗試著把文案轉(zhuǎn)化成畫面(畫面越具體越好)去表達，會更有創(chuàng)意。

8、熱門搜索詞

現(xiàn)在動不動就要追熱點，那么如何追熱點?下面是某一時刻的微博熱搜。

具體的方法是找到這些熱搜詞和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)。

9、加減乘除轉(zhuǎn)用時

據(jù)說這是黃霑發(fā)明的方法，可能大家比較熟悉的是黃霑的音樂天賦，事實上它也是廣告人，被人尊稱為"東方創(chuàng)意大師"。每一個字都是一種創(chuàng)意的方法，具體的我們一一展開來說。

加：指添加。在原有的基礎(chǔ)上加上一個元素，從而創(chuàng)造一個新的概念。如2合1洗發(fā)水，六神花露水+RIO跨界合作，變成六神雞尾酒，等等都是遵循"加"的原則。

減：指減省。無繩電話就是在有繩電話的基礎(chǔ)上減省了電話線。

乘：指放大。我們生活中的商場再發(fā)展到超市再到大賣場，規(guī)模越來越大?，F(xiàn)在很大食品、日常用品推出"家庭裝"，就是這種方法很好的體現(xiàn)，而在創(chuàng)意里，把小點放大，就是大創(chuàng)意。

除：指縮小。而有的時候反過來表達，同樣會有驚喜的效果，如許多日用品的"旅行裝"，再如從錄音機到"隨身聽"。

轉(zhuǎn)：指倒轉(zhuǎn)。從事物的根源著想。如美國曾出現(xiàn)果蠅災(zāi)害，一般人就會想到怎樣用藥物滅蟲，而一位很有創(chuàng)意的人提出，研制出一種生命力很弱的雄果蠅，讓其與現(xiàn)有的母果繩交配，使果蠅體質(zhì)一代比一代差，從而最終消滅害蟲。這是一個典型的"轉(zhuǎn)"的創(chuàng)意方法。

用：指更改用途。一般來說，手表主要賣點是"精確"，但瑞士Swatch表就推出"遲到無妨"的系列廣告。文案為"遲到何妨，多與自己的戀人纏綿一會兒，因為時間是為恢復(fù)人性而存在"。這就是改變了手表的一般用途。

時：即及時，指廣告創(chuàng)意要有時效性。時效性，不只是指熱點，而是要考慮創(chuàng)意是不是合適宜，比如說剛剛過去的七夕，所有的廣告與愛情相關(guān)，就對了;秋天馬上來了，開始主打秋裝就對了。

10、團隊創(chuàng)意法

俗話說，"三個臭皮匠，頂個諸葛亮"，有的時候一個人的力量有限，需要大家一起頭腦風暴，但往往會呈現(xiàn)一群人沉默的尷尬。

所以在這里給大家推薦幾個適合團隊想創(chuàng)意的方法"635法"、"卡片法"、"六項思考帽"。

635法：有的人對于當眾說出見解猶豫不決，有的人不善于口述，有的人見別人己發(fā)表與自己的設(shè)想相同的意見就不發(fā)言了，而"635"法可彌補這種缺點。

具體做法如下：每次會議有6人參加，坐成一圈，要求每人5分鐘內(nèi)在各自的卡片上寫出3個設(shè)想(故名"635"法)，然后由左向右傳遞給相鄰的人。每個人接到卡片后，在第二個5分鐘再寫3個設(shè)想，然后再傳遞出去。如此傳遞6次，半小時即可進行完畢，可產(chǎn)生衛(wèi)生108個設(shè)想。

編輯本段635法的具體程序：

①與會的6個人圍繞環(huán)形會議桌坐好，每人面前放有一張畫有6個大格18個小格(每一大格內(nèi)有3個小格)的紙;

②主持人公布會議主題后，要求與會者對主題進行重新表述;

③重新表述結(jié)束后，開始計時，要求在第一個5分鐘內(nèi)，每人在自己面前的紙上的第一個大格內(nèi)寫出3個設(shè)想，設(shè)想的表述盡量簡明，每一個設(shè)想寫在一個小格內(nèi);

④第一個5分鐘結(jié)束后，每人把自己面前的紙順時針(或逆時針)傳遞給左側(cè)(或右側(cè))的與會者，在緊接的第2個5分鐘內(nèi)，每人再在下一個大方格內(nèi)寫出自己的3個設(shè)想;新提出的3個設(shè)想，最好是受紙上已有的設(shè)想所激發(fā)的，且又不同于紙上的或自己已提出的設(shè)想;

⑤按上述方法進行第三至第六個5分鐘，共享時30分鐘，每張紙上寫滿了18個設(shè)想，6張紙共108個設(shè)想;

⑥整理分類歸納這108個設(shè)想，找出可行的先進的解題方案。

卡片法：卡片法的會議一般由5～8人參加。為了避免無用功，會前宣布創(chuàng)意課題，每人提出5個以上設(shè)想，分別填寫在卡片上。會上，各人出示自己的卡片，并依次作出說明。在別人宣讀設(shè)想時，如果自己發(fā)生"共振"產(chǎn)生新的設(shè)想，應(yīng)立即填寫在備用卡片上。

全部發(fā)言結(jié)束后，主持人將所有卡片集中起來，分類整理后進行討論，篩選出可供實施的設(shè)想。

六項思考帽：六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。

它提供了"平行思維"的工具，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是"能夠成為什么"，而非 "本身是什么"，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。

運用博諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個人變得富有創(chuàng)造性。

六頂思考帽的應(yīng)用方法分為以下6個步驟：

①陳述問題事實。

白帽子：白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。中性的事實與數(shù)據(jù)帽, 處理信息的功能;

②提出如何解決問題的建議。

綠帽子：綠色是春天的色彩。是創(chuàng)意的顏色。創(chuàng)造力之帽, 創(chuàng)造解決問題的方法和思路的功能;

③評估建議的優(yōu)點

黃帽子：黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽, 識別事物的積極因素的功能;

④評估建議的缺點

黑帽子：黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。謹慎帽, 發(fā)現(xiàn)事物的消極因素的功能;

⑤對各項選擇方案進行直覺判斷

紅帽子：紅色是情感的色彩。代表感覺、直覺和預(yù)感。情感帽, 形成觀點和感覺的功能;

⑥總結(jié)陳述，得出方案

藍帽子：藍色是天空的顏色，籠罩四野。控制著事物的整個過程。指揮帽, 指揮其它帽子，管理整個思維進程。

這些只是對于沒法清晰創(chuàng)意方向的輔助，其實不管什么創(chuàng)意方法，都離不開日常生活和人，相信只要是熱愛生活，懂得情緒的喜怒哀樂的人，創(chuàng)意一定不會差。希望大家能想出big idea，在廣告圈如魚得水。