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2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?

大環(huán)境下對設(shè)計(jì)的影響,我們每天使用的工具發(fā)展趨勢,我們?nèi)绾蜗嗷f(xié)作,我們的主動意識如何影響設(shè)計(jì)變革。2020Ui用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)趨勢將走向何方?

為"后真相時(shí)代"設(shè)計(jì)

信息時(shí)代,大量虛假信息被用來推動政治議程,19年5月,美國總統(tǒng)特朗普在推特上發(fā)布了一段眾議院院長Nancy Pelosi的視頻,這段視頻經(jīng)過了剪輯,讓她看起來像是喝醉了。當(dāng)這段視頻被網(wǎng)絡(luò)病毒傳播,facebook產(chǎn)品政策的副總裁Bicker認(rèn)為,不應(yīng)該刪除假視頻,而是選擇顯示警報(bào)警告用戶該視頻沒有得到證實(shí)。

Facebook、ins標(biāo)記虛假帖子,但不會將其從平臺中刪除

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖1)

幾個月前,Youtube在視頻播放器界面下邊引入免責(zé)聲明,讓人們知道他們正在觀看的內(nèi)容背后是哪家公司或?qū)嶓w。

我們生活在一個碎片化信息時(shí)代,全球至少有70個國家經(jīng)歷了虛假信息運(yùn)動。

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖2)

企業(yè)需要對產(chǎn)品進(jìn)行改變,以對抗錯誤信息的危害。但他們愿意走多遠(yuǎn)呢?

Adobe最近宣布了自己的服務(wù),通過使用人工智能來識別被p過的圖像和視頻。這家開創(chuàng)了圖像和視頻編輯的公司現(xiàn)在正在幫助人們區(qū)分ps過的照片和真實(shí)的照片。

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖3)

設(shè)計(jì)師們在2020年面臨的更大挑戰(zhàn)是,如何把人們從復(fù)雜的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)新聞營造的噪音和焦慮中解脫出來,教會他們?nèi)绾巫R別假新聞,最終讓每個人回到更健康,更值得信賴的對話中。我們有很多工作要做:設(shè)計(jì)過濾虛假內(nèi)容的工具,讓用戶更多地意識到虛假信息的危害,阻止虛假信息的傳播。

注解:后真相(post-truth)—— 這個詞反映的是當(dāng)今的一種典型狀態(tài),那就是"客觀事實(shí)的陳述,往往不如訴諸情感和煽動信仰容易影響民意"?;蛘哒f,今天的人們不再追求事實(shí)與真相,而是容易為各種情緒、情感所煽動。

微型社區(qū)的興起

作為設(shè)計(jì)師,你可以注意到,我們喜歡在小范圍的設(shè)計(jì)圈子里去交流學(xué)習(xí),我們喜歡與氣味相投的人分享設(shè)計(jì)資訊,交流設(shè)計(jì)趨勢,或者就職業(yè)相關(guān)的問題征求意見。我們在很多平臺加入的群組,大多變得不活躍,最終變成了自我推銷和內(nèi)容營銷的場所。如果你就設(shè)計(jì)想進(jìn)行更深入的討論,就建立自己的聲音板。比如知識星球,烏托邦等開啟圈子就某一個自己感興趣的分區(qū)深度學(xué)習(xí)交流。

很多群組淪落成了自我營銷的場所,越來越多的人喜歡在更小范圍更專業(yè)的圈子里去交流

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖4)

大型在線社區(qū),承載著大的用戶流量。但用戶之間存在溝通障礙,慢慢地,twitter、微博等就變成了一股極化的、憤怒的聲音集合地。

這些并不意味著我們停止了在線交流,這只意味著對話正在遷移到一種更親密、更集中的新型社區(qū)。Slack的高級產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、BayAreaBlackDesigners的創(chuàng)始人凱特?韋洛斯(Kat Vellos)解釋說:" 小環(huán)境的親近感讓人們以更真實(shí)的方式向?qū)Ψ匠ㄩ_心扉。""小組越小,參與者之間建立心理安全就越容易。這在一個有成百上千人的大房間里是很難做到的。心理安全是讓人們相互信任、團(tuán)結(jié)一致的最重要因素,而小型團(tuán)體/活動總能比大型會議更容易做到這一點(diǎn)。"

到2020年,設(shè)計(jì)領(lǐng)域最相關(guān)的討論將變得本地化、原汁原味、重點(diǎn)突出。大型社區(qū)成為尋找和建立小型社區(qū)的主要途徑。在一個每個人都對著對方大喊大叫的世界里,更安靜、更深思熟慮的對話變得格外珍貴。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

隨著數(shù)字團(tuán)隊(duì)的成長和項(xiàng)目變得更加復(fù)雜,判定一個設(shè)計(jì)師是否有價(jià)值,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力變成了極大的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但大多情況下,設(shè)計(jì)師依舊被孤立在他們自己的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中,很少有真正的合作。作為一名設(shè)計(jì)師,我能對產(chǎn)品策略提出自己的見解嗎?開發(fā)人員和其他成員應(yīng)該如何放手?大公司內(nèi)部政治也使同事之間的交流進(jìn)一步復(fù)雜化。

作為設(shè)計(jì)師,在一個項(xiàng)目中,要主動充當(dāng)一個推動者,以不同的方式構(gòu)建設(shè)計(jì)過程。

-推動用戶研究,更多了解用戶和產(chǎn)品

-優(yōu)化交互或動畫與開發(fā)人員協(xié)作完成,對最終交付效果負(fù)責(zé)

-加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作,而不只局限于線上在某個文檔上留下評論的方式

設(shè)計(jì)是一門橫向?qū)W科。作為設(shè)計(jì)師,我們同情他人、理解他人動機(jī)的自然能力也會在我們的公司中發(fā)揮作用。在2020年,成為組織中的推動者,意味著讓團(tuán)隊(duì)朝著一個共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,為合作創(chuàng)造一個安全的空間,而不管頭銜或部門。

設(shè)計(jì)是意圖的呈現(xiàn)

我們的產(chǎn)品最初定位清晰,在專注解決用戶的某個痛點(diǎn)上為用戶帶來價(jià)值,這是產(chǎn)品一開始成功的主要原因。隨著時(shí)間的推移,有些產(chǎn)品因?yàn)椴粩嘣黾拥墓δ芏兊糜纺[不堪,最終失去用戶,走向衰落。出現(xiàn)這種情況有以下幾個原因:

-用戶說什么我就做什么。用戶需求沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)推敲,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)直接接受他們的反饋

-業(yè)務(wù)方要什么我就做什么。來自業(yè)務(wù)方的壓力,使得產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)忙于開發(fā)新的功能以期產(chǎn)生收入

-公司內(nèi)部管理方式不合理。某些公司考核產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的業(yè)績由新增的功能數(shù)量來決定,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為了增加新功能而增加功能

通常情況下,在添加了幾個功能之后,再回頭對團(tuán)隊(duì)來說已經(jīng)太晚了。該產(chǎn)品最初吸引用戶的價(jià)值主張現(xiàn)在被稀釋了。隨著產(chǎn)品變得越來越復(fù)雜,對用戶的意義越來越小,用戶體驗(yàn)也在腐爛。

堅(jiān)持產(chǎn)品初心是一條艱難的道路,但并非不可能。Tonic作為一款閱讀軟件,在隱私問題上堅(jiān)定自己的立場。Tonic不會詢問用戶的電子郵件地址,也不需要用戶的任何個人信息。利用專利技術(shù)推薦用戶感興趣的內(nèi)容。這種產(chǎn)品很明白自己的定位,不被身邊的噪音擾亂自身的節(jié)奏,始終從用戶需求出發(fā),利用技術(shù)手段解決掉很多偽需求,不斷提升用戶體驗(yàn),給用戶帶來真正的價(jià)值,所以才能留住用戶。

在2020年,有意識地設(shè)計(jì),意味著我們要更多從解決用戶需求出發(fā),解決用戶真正的痛點(diǎn),不要被工作本身所綁架。

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖5)

設(shè)計(jì)文件的死亡

文件管理在設(shè)計(jì)社區(qū)中一直是一個流行的話題。從關(guān)于我們?nèi)绾螛?biāo)記文件的方式,到文件版本控制,到關(guān)于如何共享文件的深入討論。

每年都有新的工具出現(xiàn),有一個特點(diǎn):設(shè)計(jì)工具的更新將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更好的協(xié)作。比如sketch將在明年發(fā)布的實(shí)時(shí)協(xié)作功能。

作為設(shè)計(jì)師,我們的工作成果不是最后工作結(jié)束時(shí)交付的某個文件,與團(tuán)隊(duì)一起作出的每一個決定,以及我們的想法如何正面影響整個項(xiàng)目。從這個意義上來說,設(shè)計(jì)文件是一個過時(shí)的概念。在純云的世界中,文檔的原子單位已經(jīng)過時(shí)了。設(shè)計(jì)是共享,我們設(shè)計(jì)某個東西的主要原因是能夠與業(yè)務(wù)涉眾、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員等共享它。

2020 UI/UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)走向何方?(圖6)

設(shè)計(jì)師需要一段時(shí)間才能完全接受無文件設(shè)計(jì)工作流的理念。在過去,UI工具一直在打一場功能戰(zhàn)斗,每個工具都試圖成為原型制作、交互設(shè)計(jì)和反饋的一站式功能商店,而在2019年,這些工具跨越了競爭,提供了實(shí)時(shí)的可訪問協(xié)作。

"當(dāng)Figma在2016年底首次推出時(shí),這個行業(yè)還沒有準(zhǔn)備好接受一個'無文件'的設(shè)計(jì)過程,我們遭到了很多人的批評。我們必須贏得人們的信任,并證明基于web的設(shè)計(jì)工具可以和本地應(yīng)用程序一樣快速和強(qiáng)大。我們還必須向設(shè)計(jì)師們表明,如果其他人和團(tuán)隊(duì)能夠自由地接觸到他們的設(shè)計(jì)工作,將極大提升他們的工作效率。"Figma的設(shè)計(jì)總監(jiān)Noah Levin解釋道。

當(dāng)設(shè)計(jì)師不再是關(guān)鍵人物時(shí),我們可以邀請其他人參與我們設(shè)計(jì)的過程。我們的價(jià)值不再是我們是唯一能夠修改設(shè)計(jì)文件的人。相反,我們可以把重點(diǎn)放在思考為什么需要去迭代產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來說,他們的價(jià)值不僅僅是創(chuàng)建模型,2020年將是專注于增強(qiáng)我們的協(xié)作能力和幫助我們更多了解團(tuán)隊(duì)的一年。

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