流媒體大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束的最明顯跡象是，Netflix決定從2025年開始停止報(bào)告季度訂閱總數(shù)。爭奪訂戶的競賽已經(jīng)結(jié)束；SVOD用戶群的規(guī)模現(xiàn)在只在它能帶來收入和用戶粘性的程度上起作用。

Netflix的競爭對手現(xiàn)在正在為生存而戰(zhàn)，努力將流媒體轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)長期盈利的業(yè)務(wù)，以取代傳統(tǒng)電視。迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了積極的季度DTC業(yè)績，但現(xiàn)在很明顯，流媒體利潤的增長速度趕不上線性資產(chǎn)的萎縮，這可能會延長媒體行業(yè)目前的痛苦。

即使有些盈利了，也不可能每個(gè)SVOD都能作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體生存下來。隨著娛樂公司尋求進(jìn)一步的并購行動，捆綁銷售傾向的增加可能預(yù)示著該領(lǐng)域的萎縮。

所謂的重新捆綁是SVOD市場上一個(gè)關(guān)鍵的后流媒體戰(zhàn)爭趨勢。雖然目前還沒有跡象表明有線電視的真正第二春來臨，但傳統(tǒng)媒體公司已經(jīng)表現(xiàn)出了與合資流媒體企業(yè)合作的新意愿。

7月推出的迪士尼+- Hulu-Max捆綁服務(wù)標(biāo)志著流媒體時(shí)代的新前沿：主要SVOD競爭對手首次直接捆綁合作。更有可能的是：派拉蒙在出售之前正在尋找流媒體合作伙伴，并可能從與Peacock這樣的合作伙伴捆綁銷售中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益。

重要的是，潛在的捆綁商必須權(quán)衡戰(zhàn)略選擇的附加特性，以便最大限度地減少對訂戶的蠶食。例如，將Hulu的內(nèi)容整合到迪士尼+中，極大地?cái)U(kuò)展了后者面向成人的通用節(jié)目，從而大大提高了迪士尼的“Duo Bundle”訂閱量。