我國保健品加工企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)入“守業(yè)”階段，企業(yè)家必須轉(zhuǎn)變“好大喜功”的思維模式，通過規(guī)范管理，倡導(dǎo)“精益求精”的制造文化理念來將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解到每一個(gè)員工肩上，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，將戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理集成起來。通過股份制改造，完善公司治理結(jié)構(gòu)，讓相互監(jiān)督的監(jiān)控鏈條彼此連接起來，讓每個(gè)員工都明確自己所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所在（正如足球運(yùn)動(dòng)中的人盯人的策略），將全員質(zhì)量管理理念演化為全員風(fēng)險(xiǎn)防范理念。這樣，我國的保健品加工企業(yè)才能重新取信于民，才有可能擠入世界500強(qiáng)之列。

【保健品加工】

       隨著我國法律法規(guī)的健全，以前諸多經(jīng)營環(huán)節(jié)中的灰色地帶如今已經(jīng)確定為違法行為，企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險(xiǎn)正在增加。合同簽訂過程中的詐騙風(fēng)險(xiǎn)，原料采購中的行賄和受賄風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)管理中的瀆職風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理中的貪污挪用資金風(fēng)險(xiǎn)，營銷活動(dòng)中的虛假廣告風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者造成的傷害危險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營管理受到各方面的法律制約，如果企業(yè)管理者不懂法或者知法犯法，那么企業(yè)將惹上麻煩的官司。企業(yè)家必須轉(zhuǎn)變“好大喜功”的思維模式，倡導(dǎo)“精益求精”的制造文化理念；必須設(shè)計(jì)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，將戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理集成起來。這樣，我國的保健品加工企業(yè)才能取信于民并取得成功。