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  • 資訊 > 市場動態(tài) > 市場不夠大 企業(yè)不夠強 食醋行業(yè):能否擺脫存量競爭?

    2022-02-24 來源:中國食品報
    現(xiàn)階段,食醋企業(yè)的重點仍是以存量為主的競爭,未來,則可以從品質化、健康化、功能化以及開發(fā)醋飲料等方向著手增量。

      數(shù)據(jù)顯示,2020年我國調味品行業(yè)市場規(guī)模達到3950億元,其中食醋僅有160億元。業(yè)內人士表示,食醋行業(yè)內部區(qū)域性強、集中度低的市場格局是限制其壯大的主要因素,但從另一個角度看,這樣的格局也為企業(yè)存量空間的競爭創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)階段,食醋企業(yè)的重點仍是以存量為主的競爭,未來,則可以從品質化、健康化、功能化以及開發(fā)醋飲料等方向著手增量。

     

    外爭加內斗 區(qū)域性強、集中度低成主要格局

     

      近年來,食醋行業(yè)正面臨著激烈的“外爭”。

     

      海天味業(yè)、千禾味業(yè)等以醬油起家的企業(yè)不斷加大在食醋領域的布局:海天味業(yè)早在2017年就以現(xiàn)金4027萬元收購了鎮(zhèn)江丹和醋業(yè)70%股權,千禾味業(yè)也在2019年以現(xiàn)金1.5億元的價格收購了鎮(zhèn)江恒康醬醋有限公司100%股權。從結果來看,雖然海天味業(yè)不單獨公布食醋的銷售數(shù)據(jù),但根據(jù)食醋產量排名,近兩年海天味業(yè)已位列行業(yè)第三。

     

      醬油企業(yè)入局食醋市場的優(yōu)勢在于,醬油的消費頻率高于食醋,企業(yè)能以高頻消費的產品帶動低頻產品的銷售。在中國菜系里,對醋的使用率沒有醬油高,其次,《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》調查顯示,我國消費者對酸味的偏好遠遠低于其他口味。2020年,醬油和醋在日常生活中的消費量分別占調味品的60%和20%。也就是說,消費者用完了3瓶醬油,才需要再買1瓶醋。

     

      除了外部企業(yè)的“入侵”,食醋行業(yè)近些年“內斗”嚴重。

     

      首先,我國食醋行業(yè)的地域化特征非常明顯,山西老陳醋、鎮(zhèn)江香醋、四川保寧醋、永春老醋四大名醋割據(jù)一方,各個醋品在當?shù)厥袌隼卫蔚卣碱I住消費者心智,在避免了其他品牌的“入侵”的同時,也難以向外圍區(qū)域擴張。以恒順醋業(yè)為例,盡管已占據(jù)了75%以上的鎮(zhèn)江醋市場份額,且2021年再次加碼山西老陳醋品類投資,但根據(jù)2021年第三季度的財報,華北大區(qū)仍顯弱勢,山西子公司在2020年的凈利潤也只有55.41萬元。

     

      其次,食醋行業(yè)市場準入門檻較低,小作坊占主流,行業(yè)集中度低。據(jù)統(tǒng)計,我國食醋生產商有6000多家,其中只有30%是品牌企業(yè),其他都是家庭小作坊。大型企業(yè)很難將小作坊擠出市場。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年以來,整個食醋行業(yè)的總產量在持續(xù)增長,但食醋行業(yè)百強企業(yè)的產量卻呈現(xiàn)下滑趨勢,百強企業(yè)產量占總產量的比重已從2015年的41.2%降至2019年的36.9%。

     

      以產量全國第一的山西老陳醋為例,雖有3000余年的歷史積淀,但目前仍然沒有走出一家上市企業(yè),業(yè)內人士表示,集中度低就是其中一大癥結。山西省有130多家醋企,紫林、東湖、水塔、寧化府、四眼井5個頭部企業(yè)的市場占有率還不到一半,小、多、散的市場格局也導致了山西陳醋“有品類無品牌”的現(xiàn)實。

     

      業(yè)內人士表示,食醋行業(yè)內部區(qū)域性強、集中度低的市場格局是限制其壯大的主要因素,這是一個事實,也是一個過程。從另一個角度看,這樣的格局也為存量空間的競爭創(chuàng)造了條件。

     

    成長空間大 行業(yè)向頭部品牌靠攏

     

      市場不夠大,企業(yè)不夠強,食醋行業(yè)目前并不算成熟,但回到醋的基本盤,食醋行業(yè)仍然未來可期。

     

      首先,行業(yè)屬于成長期,仍有增長空間。從調味品的生命周期來看,食醋屬于少有的成長型行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,食醋行業(yè)的規(guī)模從2013年40.2億元逐步提升至2020年的134.2億元,7年間復合年均增長率約為18.79%,預計在產品結構和品質升級的趨勢下,食醋行業(yè)的規(guī)模將進一步增長。

     

      值得注意的是,隨著消費升級,消費者對高品質食醋的需求提升,推動了行業(yè)集中度增強。消費升級的浪潮正漫延到每一個產業(yè),食醋當然也在其中,品牌所代表的品質承諾在用戶決策中表現(xiàn)出越來越重要的地位。

     

      艾媒咨詢的調查顯示,在購買調味品時,61.5%的消費者會關注品牌是否值得信賴。規(guī)?;恼{味品百強企業(yè)食醋銷量占比從2013年的28.46%提升到2018年的34.43%,也印證了品牌在消費者心中的重量。

     

      除了市場競爭以外,國家政策也為食醋行業(yè)向頭部品牌靠攏吹了一口氣。

     

      2018年,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《GB 2719-2018 食品安全國家標準 食醋》,新國標將配制食醋從標準中移出。2021年,進一步通過公告,明確生產企業(yè)不得再生產銷售標示為“配制食醋”的產品,并將配制食醋歸入復合調味料。這些新國標的出臺,意味著行業(yè)底部以低質低價為根基的小作坊面臨新一輪淘汰。

     

      業(yè)內人士表示,當消費者健康意識持續(xù)提升、口味偏好更加包容、品牌力不斷崛起,食醋品質整體優(yōu)化,行業(yè)自身結構升級就成為定局?;蛟S一些以匠心制醋的傳統(tǒng)作坊仍有自己的生存空間,但時代的風向注定了食醋行業(yè)的馬太效應將更加明顯。

     

    如何做增量 品質化 健康化 功能化

     

      那么,企業(yè)到底該如何做增量?業(yè)內人士表示,可以從品質化、健康化、功能化以及醋飲料開發(fā)等方向著手。

     

      品質升級是行業(yè)增量的前提。以日本為例,隨著《食醋標準》的頒布實施,醋質量標簽制度化,合成醋與釀造醋被區(qū)分開來,此后,日本市場上合成醋的消費量和產量不斷減少,過去10年,占比已經不到1%,而高檔食醋需求與日俱增,提升了行業(yè)的整體品質。

     

      我國的多家食醋企業(yè)近年也開始注重品質提升。如千禾味業(yè)以“零添加醋”為突破口切入食醋行業(yè);老字號品牌山東玉兔開發(fā)應物系列“有機”醋品,產品入駐到盒馬、永旺、華潤萬家等各大商超。

     

      近年來,隨著人們對于健康的重視度不斷提升,醋在減少食鹽攝入等方面的輔助作用慢慢被消費者認知;加上近年來減鹽行動愈發(fā)深入人心,也在一定程度上助力食醋市場空間的釋放。

     

      健康化可以給消費者創(chuàng)造吃醋的理由。Z世代的朋克養(yǎng)生、中年大叔的保溫杯養(yǎng)生,都體現(xiàn)出“健康”對消費的驅動作用。借鑒其他國家的經驗,食醋企業(yè)可以強化“食醋”與“健康”在消費者心智中的綁定,通過趨勢調查、廣告、專家訪談、學術研究等,不斷向消費者傳遞“食醋有益身體健康”的理念。

     

      健康化作為產品的趨勢已經得到市場驗證,這種做法可以實現(xiàn)產品向中高端市場推進,搶占存量市場。但如何讓消費者“意識”到吃醋有助于健康,創(chuàng)造吃醋的動力,是醋企應共同思考的問題。

     

      醋在日常料理中的用途并沒有那么廣泛,這是現(xiàn)實的困境。業(yè)內人士表示,創(chuàng)造增量的核心,在于對食醋的功能化延伸。在我國,食醋的功能化品類細分已經初步形成。在場景上,有餃子醋、涼拌醋、壽司醋等產品,在功能上,則有開胃的蜂蜜醋、解膩的蘋果醋等。然而,我國對食醋功能化、用途化的細分目前仍處于起步階段,對于產品食用方式的推廣教育也需要加強。

     

      此外,借鑒日本等發(fā)達國家食醋企業(yè)的發(fā)展經驗,不少人認為醋飲料將成為一個新增長點,但目前我國醋飲料一直不溫不火,似乎陷入瓶頸。

     

      恒順在2017年就推出了號稱有解酒作用的葛根醋飲料,海天也接連推出幾款蘋果醋飲,但都表現(xiàn)平平,甚至個別產品線直接停產??煽诳蓸贰R源、百事、王老吉等飲品企業(yè)都曾經進軍這個行業(yè),也沒有掀起我國醋飲料的熱潮。而醋飲料的龍頭天地壹號雖然營收上可與恒順媲美,但其主要銷售市場仍集中在廣東、廣西等地,暫未形成全國化之勢。

     

      對于醋飲料能否為醋行業(yè)提供增長爆點,業(yè)內人士表示,雖然消費者認知和市場培育沒有完全鋪開,但在全球信息高速流轉、生活方式快速更迭的當下,仍有轉機。

     

      業(yè)內人士表示,食醋為什么市場存量較低,行業(yè)格局分散、品類單調都是原因,但歸根結底,還是食醋這個品類本身暫時沒有那么大的想象空間。對于很多傳統(tǒng)品類而言,規(guī)模陷阱是陣痛,更是長痛,消費者的消費習慣和意識形成都需要一定的時間,潛在需求的增長并沒有那么快。現(xiàn)階段,食醋行業(yè)的重點仍是以存量為主的競爭,但在產業(yè)結構達到一定優(yōu)化程度后,增量空間或將成為食醋企業(yè)的“必爭之地”。

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