資訊 > 市場動態(tài) > 王老吉“海外版”亮相 涼茶出海是一步好棋嗎
涼茶品牌王老吉邁出了“出?!钡年P(guān)鍵一步。近日,王老吉正式發(fā)布全新海外品牌名稱“WALOVI”,今年將正式進入美國主流渠道Costco,同時持續(xù)推進加拿大本土市場。值得注意的是,作為涼茶行業(yè)競爭對手的加多寶也在積極布局出海,目前已在馬來西亞建廠投產(chǎn)。
涼茶紛紛“出?!保且徊胶闷鍐??近年來,涼茶市場遇冷,增速不斷放緩,但海外市場也并非一片藍海,王老吉不僅要面對當(dāng)?shù)仄放?,還會直面國際飲料巨頭,要想占據(jù)一席之地并沒有那么容易。
推出“WALOVI”進軍海外市場
“有華人的地方就有王老吉。”近日,在王老吉2023年國際市場發(fā)展戰(zhàn)略研討會上,王老吉大健康公司董事長翁少全在總結(jié)過去十年發(fā)展時,也透露出進一步打開海外主流市場與渠道的野心,“我們在做好國內(nèi)市場份額的同時,積極推動王老吉涼茶‘出?!?,做到產(chǎn)品覆蓋全球150多個國家和地區(qū)”。
為推動“出海”,王老吉正式發(fā)布全新海外品牌“WALOVI”。據(jù)了解,王老吉率先進軍美國主流渠道開市客(Costco),未來將打開加拿大本土市場。同時,王老吉將在美國通過建設(shè)涼茶博物館、投放線上線下廣告等方式加大品牌宣傳。值得一提的是,開市客(Costco)已經(jīng)進入中國市場,但是時間并不長,截至目前僅有5家門店。2022年開市客(Costco)兩家店總營收30億元,平均每家門店銷售額高達15億元,單店日銷超400萬元。
北京商報記者從中國商標(biāo)網(wǎng)看到,“WALOVI”于2020年注冊,申請人為廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司,注冊類別包括方便食品和啤酒飲料。圍繞與王老吉商標(biāo)有關(guān)聯(lián)的英文商標(biāo),王老吉公司還在2019-2020年注冊了WOOJEE、WOLOCHI、VALOVI等一系列商標(biāo)。王老吉也曾于2022年嘗試注冊“THE KING IS ALWAYS LUCKY”系列商標(biāo),但該系列商標(biāo)目前均顯示為無效。
作為百年中華老字號品牌,王老吉在海外一直都有布局。早在1925年,王老吉涼茶就遠(yuǎn)赴英國倫敦參會,成為最早走向世界的中華民族品牌之一。2018年11月,王老吉首個海外涼茶博物館在紐約開館;2019年11月,在《財富》全球科技論壇上,王老吉攜手瑞士SGS、國際性學(xué)術(shù)組織世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會發(fā)布全球首個《涼茶飲料國際標(biāo)準(zhǔn)》。
廣藥集團黨委書記、董事長李楚源表示,王老吉作為集團“走出去”的排頭兵,打造了“文化引領(lǐng)+產(chǎn)品貿(mào)易”的雙引擎,已成為海外了解中國的一條重要紐帶,“未來,廣藥集團還將繼續(xù)深耕海外,不斷壯大海外產(chǎn)品矩陣,進一步將王老吉打造成全球超級飲料品牌”。
“王加”之爭下增速放緩
“北有加多寶,南有王老吉?!?011年,加多寶集團運營的紅罐王老吉銷售收入達到200億元,一度超過可口可樂,成為國內(nèi)罐裝飲料市場第一飲品。相比之下,廣藥集團旗下的綠盒王老吉銷售慘淡。但從2012年開始,廣藥集團為了拿回王老吉的商標(biāo)權(quán),與加多寶集團展開拉鋸戰(zhàn),也讓涼茶錯失了增長的窗口。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012-2017年涼茶市場增速分別為16.7%、15.9%、15.1%、15%、9.7%和9.1%,呈現(xiàn)逐年下降的趨勢;到了2018年,涼茶市場規(guī)模只剩下470億元,同比下降18%;2020年,受疫情影響,亞洲即飲涼茶的市場份額更是大降27.1%。
歷經(jīng)十年,“王老吉”商標(biāo)之爭告一段落。2023年7月10日,廣藥集團與加多寶商標(biāo)權(quán)糾紛案的一審判決結(jié)果認(rèn)定加多寶侵權(quán)并需賠償廣藥集團3.17億元。加多寶失去了“王老吉”商標(biāo)后,帶著“加多寶”品牌“二次創(chuàng)業(yè)”,幾次傳出要赴港上市,但至今沒能成功。
王老吉贏了官司丟了市場成為事實。隨著氣泡水、無糖茶飲等新品類層出不窮,元氣森林異軍突起,康師傅、統(tǒng)一品牌也不斷推出各種口味的茶飲產(chǎn)品,不斷搶占飲料市場,涼茶逐漸遇冷并走向邊緣化。白云山發(fā)布的財報顯示,2023年上半年,以王老吉為主的大健康板塊實現(xiàn)營收70.48億元,同比增長8.07%,與2016年最高時期年營收260億元相比幾乎“腰斬”。同時,大健康板塊毛利率已連續(xù)三年下滑,從2020年的47.87%下降至2022年的43.53%,2023年上半年其毛利率為44.55%,相比去年同期的45.53%下滑0.98個百分點。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,“涼茶本身就具有非常悠久的一個歷史,在華人的地方,對于涼茶的認(rèn)可度都非常高,所以王老吉發(fā)布國際標(biāo)識,預(yù)示著整個王老吉的國際化,制定了一個比較長久的戰(zhàn)略,對于整個中國涼茶出海、王老吉的國際化有著非常好的一個加持”。
難回巔峰
涼茶在海外市場上競爭激烈,王老吉需要面對當(dāng)?shù)仄放坪蛧H飲料品牌競爭,要想占據(jù)一席之地,更要考慮當(dāng)?shù)匚幕涂谖兜倪m應(yīng)性、品牌知名度和信譽度的建立、物流和分銷渠道的建設(shè)、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和政策的遵守等。
王老吉想走出國門也并非易事。知名評論家解筱文認(rèn)為,“與當(dāng)?shù)仄放坪蛧H飲料巨頭相比,王老吉在海外市場的競爭力可能面臨較大挑戰(zhàn)。當(dāng)?shù)仄放埔呀?jīng)有了一定的市場份額和消費者認(rèn)知度,而國際飲料巨頭擁有強大的品牌影響力和全球銷售網(wǎng)絡(luò)。王老吉需要通過品牌宣傳和市場推廣來提升競爭力,同時不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和口味,以吸引更多海外消費者”。
解筱文進一步表示,“在氣泡水、茶飲料等新品類的競爭下面臨一些難點。首先,涼茶的市場需求受到氣候、地域等因素的限制,相對較小。其次,涼茶的傳統(tǒng)形象與現(xiàn)代消費者的口味趨勢有一定差距,需要不斷創(chuàng)新和升級來滿足年輕消費者的需求。另外,涼茶推廣中也需要面對文化差異和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變等挑戰(zhàn)。機會點在于涼茶的天然、健康屬性符合現(xiàn)代消費者的追求,可以通過科技創(chuàng)新與品牌營銷結(jié)合來開拓新市場”。
在武漢二廠汽水實控人、東星集團董事局主席蘭世立看來,“國產(chǎn)飲料出海主要還是靠華人市場。由于涼茶的受眾主要是廣東、福建等南方人群,在海外的消費者也是廣東、福建人比較多,所以它的市場還是有局限性”。
對于海外推進的時間表,品牌出海的差異化優(yōu)勢等問題,北京商報記者通過郵件向王老吉發(fā)出采訪函,截至發(fā)稿前未收到回復(fù)。
2月28日,王老吉大健康公司董事長徐文流對外正式發(fā)布了“新十年戰(zhàn)略”,提出未來十年,王老吉大健康公司將完成從“王老吉”單品到“大健康”產(chǎn)業(yè)集群的蛻變,實現(xiàn)營收利稅倍增的目標(biāo)。
2月28日,廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在成立十周年創(chuàng)新發(fā)展大會上發(fā)布了新十年戰(zhàn)略,提出要打造“時尚王老吉、數(shù)字王老吉、創(chuàng)新王老吉、責(zé)任王老吉”,實現(xiàn)從“王老吉”單品到大健康產(chǎn)業(yè)集群的蛻變。
2月28日,王老吉大健康舉辦了成立十周年創(chuàng)新發(fā)展大會,在大會上,王老吉大健康董事長徐文流宣布王老吉大健康新十年的戰(zhàn)略目標(biāo)為“爭創(chuàng)全球飲料NO.1”。
無菌加工在全球廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)高品質(zhì)的食品,如果汁、果泥、乳制品、湯料、布丁及進一步加工所需的原料。在美國,無菌牛奶和果汁更是學(xué)校午餐計劃的重要組成部分。
脫氧劑又名吸氧劑,是一組易與游離氧、溶解氧發(fā)生反應(yīng)的化學(xué)混合物,可在規(guī)定時間內(nèi)將包裝容器內(nèi)的氧氣體積分?jǐn)?shù)降低至0.1% 以下并保持一定時間的產(chǎn)品。脫氧劑根據(jù)原材料的不同可分為以無機物為主要組成成分的無機類吸氧劑和以有機物為主要組成成分的有機類吸氧劑,其中無機類吸氧劑以鐵系、亞硫酸鹽系為代表,應(yīng)用較為廣泛,其他還有鉑、銠、鈀等加氫催化劑型的吸氧劑。
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