“新零售”、“無(wú)界零售”興起的這兩年，關(guān)于新零售紅利何時(shí)能夠收割話題眾多。而今618大促期間，阿里與京東已開始進(jìn)行紅利收割了。

        今年電商年中大促618已落下帷幕，京東、蘇寧、天貓等電商平臺(tái)紛紛發(fā)布了各自的戰(zhàn)績(jī)。

        京東數(shù)據(jù)顯示，618期間京東平臺(tái)消費(fèi)者累計(jì)下單金額達(dá)1592億元，出庫(kù)訂單金額同比增長(zhǎng)超過(guò)37％。蘇寧方面則表示，618整體銷售額同比增長(zhǎng)121％，智慧零售業(yè)態(tài)銷售總額同比增長(zhǎng)30％。而天貓的數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)在6月13日的線上成交額已超去年618期間整體18天的業(yè)績(jī)。

        從數(shù)據(jù)上看，今年618各大電商平臺(tái)收獲頗豐，特別是阿里與京東兩大生態(tài)平臺(tái)，已經(jīng)開始使用線上電商聯(lián)合線下商超的新零售模式收割行業(yè)紅利。

新零售序曲階段已過(guò)，紅利收割期來(lái)臨

        2016年，阿里與京東分別提出“新零售”與“無(wú)界零售”概念，此后兩年，線上與線下融合成為了零售行業(yè)公認(rèn)的趨勢(shì)，阿里與京東也在不斷加碼線下零售布局。

        早前，阿里重點(diǎn)孵化新零售盒馬鮮生，改造天貓小店并投資入股三江購(gòu)物、高鑫零售、居然之家、新華都等傳統(tǒng)商超。京東也開設(shè)了7fresh生鮮超市和3C零售體驗(yàn)店，入股了永輝、沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華等。

        雙方在打造自身新零售商超的同時(shí)，也將傳統(tǒng)商超的改造與聯(lián)動(dòng)納入其新零售布局。如今，阿里與京東已開始從蓄力期進(jìn)入到了紅利收割期。

        據(jù)公開資料顯示，阿里去年以28.8億美元收購(gòu)高鑫零售36.16％的股份，間接將歐尚、大潤(rùn)發(fā)兩大品牌運(yùn)營(yíng)的全國(guó)446家大賣場(chǎng)納入旗下。

        今年618期間，大潤(rùn)發(fā)宣布，全國(guó)已有百家門店完成了天貓新零售升級(jí)改造，將全面參與天貓618活動(dòng)，為門店周邊3公里范圍內(nèi)的用戶，提供線上線下一體化的服務(wù)。

        大潤(rùn)發(fā)的官方數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造后的門店，整體效益提升15％。

        在阿里聯(lián)動(dòng)線上電商與線下商超之時(shí)，京東也未坐以待斃。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，在618期間，京東不僅將旗下自建的線下商超如京東到家、7fresh生鮮超市和3C零售體驗(yàn)店都投入到大促中，而且還攜手沃爾瑪、永輝超市、世紀(jì)聯(lián)華等傳統(tǒng)商超參與線上電商活動(dòng)。

        京東相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，618期間，沃爾瑪日均銷售額同比增長(zhǎng)250％，永輝同比增長(zhǎng)150％，永旺同比增長(zhǎng)120％。

        有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次618大促活動(dòng)阿里與京東已經(jīng)將新零售納入武器庫(kù)，未來(lái)，雙方在新零售領(lǐng)域尤其是線下新型商超的交鋒將加劇。

        對(duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊向時(shí)代財(cái)經(jīng)分析，“通過(guò)多元化的運(yùn)營(yíng)模式滿足消費(fèi)者，已成為電商平臺(tái)和品牌商家挖掘用戶價(jià)值的共同選擇。阿里與京東在這方面的探索尤為出色。”

傳統(tǒng)商超的改造和聯(lián)動(dòng)成平臺(tái)爭(zhēng)鋒焦點(diǎn)

        在阿里與京東的線下渠道布局中，除了自建線下商超之外，改造和聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)商超也是其中的布局項(xiàng)目。目前，阿里旗下的大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)完成了百家門店改造，預(yù)計(jì)2018年下半年將完成剩余300余家門店改造計(jì)劃。阿里自主商超品牌盒馬鮮生在6月19日宣布與歲寶百貨訂立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。盒馬鮮生將接盤和改造歲寶百貨位于深圳12間超市，雙方共同探索開發(fā)小區(qū)新零售解決方案。

        而與阿里改造傳統(tǒng)商超策略不同，京東則以自建和聯(lián)合的方式廣鋪線下渠道。早前，京東集團(tuán)副總裁韓瑞在接受媒體采訪時(shí)就表示，京東在全國(guó)線下布局超過(guò)160家京東之家、近200家京東母嬰體驗(yàn)店、超過(guò)1700家京東幫服務(wù)店。除此之外，京東還聯(lián)動(dòng)了沃爾瑪在全國(guó)的400余家門店。今年618期間，沃爾瑪已經(jīng)投入了京東新零售的陣營(yíng)之中。

        值得一提的是，近期，京東還得到了谷歌5.5億美元投資。在投資消息傳出之后，京東CEO劉強(qiáng)東在內(nèi)部公開信中表示，“未來(lái)，騰訊、沃爾瑪、谷歌等戰(zhàn)略投資者將與京東一起形成‘無(wú)界零售’的生態(tài)聯(lián)盟，把大量中國(guó)優(yōu)質(zhì)的品牌和商品帶向全球市場(chǎng)。”

        在新零售領(lǐng)域，阿里與京東的征戰(zhàn)方式雖有不同，但目的一致，都是為了收割市場(chǎng)紅利。曹磊認(rèn)為，“阿里與京東如此大費(fèi)周章地改造和聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)商超，都是為了搶占下一個(gè)10年甚至20年的‘入場(chǎng)券’。”

        在“新零售”與“無(wú)界零售”概念提出的兩年后，阿里與京東在該領(lǐng)域的布局日趨完善，未來(lái)，雙方在行業(yè)紅利收割方面或?qū)⒏蛹ち摇?/p>