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  • 資訊 > 市場動(dòng)態(tài) > 拉杜藍(lán)喬更名能解決渠道糾紛嗎

    2019-07-23 來源:中國食品資訊網(wǎng)
    關(guān)于網(wǎng)紅產(chǎn)品La Tourangell的糾紛還在繼續(xù)。這一次,為了與疑似問題產(chǎn)品撇清關(guān)系,La Tourangell甚至選擇了改名的方式,從拉杜藍(lán)喬變身拉朵安健,并再次對(duì)外發(fā)布聲明。但接二連三的聲明似乎并未達(dá)到理想中的效果,除了否認(rèn)“超標(biāo)”之外,并沒有更確切的解釋,消費(fèi)者的疑問也沒有得到解答。

           關(guān)于網(wǎng)紅產(chǎn)品La Tourangell的糾紛還在繼續(xù)。這一次,為了與疑似問題產(chǎn)品撇清關(guān)系,La Tourangell甚至選擇了改名的方式,從拉杜藍(lán)喬變身拉朵安健,并再次對(duì)外發(fā)布聲明。但接二連三的聲明似乎并未達(dá)到理想中的效果,除了否認(rèn)“超標(biāo)”之外,并沒有更確切的解釋,消費(fèi)者的疑問也沒有得到解答。作為網(wǎng)紅產(chǎn)品,此次“拉杜藍(lán)喬事件”為品牌方La Tourangell敲響了警鐘,在渠道管理上仍需更進(jìn)一步。

           被下架的“網(wǎng)紅”

           7月21日,從拉朵安?。↙a Tourangell)代理律師吳向東處獲悉,拉朵安健針對(duì)千麥實(shí)業(yè)曝出的“拉杜藍(lán)喬產(chǎn)品中存在鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)殘留”事件進(jìn)行了說明,并再次申明產(chǎn)品已經(jīng)通過歐洲檢測機(jī)構(gòu)Eurofins檢測,產(chǎn)品中鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)殘留遠(yuǎn)低于相關(guān)殘留標(biāo)準(zhǔn)。

           根據(jù)上海靜安區(qū)市場監(jiān)管局通報(bào)的消息,該產(chǎn)品被強(qiáng)制下架是因?yàn)樵诤jP(guān)申報(bào)時(shí)申報(bào)類別為食用油,非嬰幼兒專用食品。

           資料顯示,La Tourangell為HUILERIE CROIX VERTE(中文名稱譯為“綠十字油制品責(zé)任有限公司”)旗下品牌,主要從事食用油生產(chǎn)及銷售,HUILERIE CROIX VERTE于2010年2月在中國注冊(cè)了G1025104號(hào)“LA TOURANGELLE”商標(biāo),用于食用油等商品,工廠有150年的歷史,產(chǎn)品在全球多個(gè)國家和地區(qū)銷售。

           法國留學(xué)生Emily向北京商報(bào)記者表示,這個(gè)品牌在法國有一定的知名度,法國許多家庭也會(huì)為自己的小孩購買這個(gè)品牌。

           吳向東認(rèn)為,La Tourangell包裝上的“for baby”字樣為嬰幼兒可以食用的意思,也是利用這個(gè)點(diǎn),千麥實(shí)業(yè)在國內(nèi)宣傳La Tourangell產(chǎn)品以“嬰兒輔食”為主打,并在網(wǎng)紅帶貨平臺(tái)小紅書等展開宣傳,迅速打入寶媽圈。La Tourangell價(jià)格相對(duì)較貴,單瓶油價(jià)在200元左右,是寶媽們的嬰兒食用油之一。

           根據(jù)京東“電樂海外官方旗艦店”已下架的產(chǎn)品信息,此前該產(chǎn)品的累計(jì)評(píng)論超過2萬條。千麥實(shí)業(yè)在通報(bào)中提到此次事件,預(yù)計(jì)將給公司帶來上億元的損失。

           糾紛拉鋸戰(zhàn)

           問題的根源在于品牌商與代理商的糾紛。7月16日,在千麥實(shí)業(yè)曝出La Tourangell塑化劑超標(biāo)的問題之后,La Tourangell方面就通過律師發(fā)聲,事情源于商標(biāo)糾紛,并一再強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品符合法國和中國標(biāo)準(zhǔn)。法國生產(chǎn)商在發(fā)現(xiàn)千麥實(shí)業(yè)擅自以La Tourangell的商標(biāo)或其商業(yè)標(biāo)識(shí)或近似標(biāo)識(shí)在中國申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)后,已經(jīng)停止向千麥實(shí)業(yè)銷售La Tourangell產(chǎn)品。

           對(duì)此,千麥實(shí)業(yè)發(fā)布聲明回復(fù),目前公司依然是La Tourangell授權(quán)的代理商,并附上了2013年La Tourangell生產(chǎn)商綠十字油公司的授權(quán)聲明,在回復(fù)網(wǎng)友是否已過期的疑問時(shí),千麥實(shí)業(yè)表示,授權(quán)沒有截止日期。

           對(duì)于千麥實(shí)業(yè)所說的代理權(quán)問題,吳向東傳達(dá)了綠十字油公司的態(tài)度,“綠十字油公司首先不承認(rèn)千麥實(shí)業(yè)所說的代理權(quán),其次表示,就算是存在也打算終止,必要時(shí)則會(huì)通過法律手段解決。往后雙方將不再合作”。

           作為一個(gè)進(jìn)口品牌,拉朵安健進(jìn)入中國市場走的也是傳統(tǒng)的代理渠道。千麥實(shí)業(yè)公司成為La Tourangell在中國的首批代理商。天眼查顯示,千麥實(shí)業(yè)旗下有全資子公司拉圖藍(lán)喬(上海)貿(mào)易有限公司,而該公司便是La Tourangell天貓旗艦店等電商平臺(tái)的運(yùn)營主體。

           對(duì)于商標(biāo)問題,吳向東說,La Tourangell從未使用過中文商標(biāo)。查詢中國商標(biāo)網(wǎng)發(fā)現(xiàn),“拉杜藍(lán)喬”食用油商標(biāo)于2015年2月13日被傳富國際貿(mào)易(上海)有限公司注冊(cè),使用期限為10年。今年1月16日,千麥實(shí)業(yè)也申請(qǐng)了“拉杜藍(lán)喬”商標(biāo),對(duì)應(yīng)商品為嬰兒食品、奶粉等,目前該商標(biāo)狀態(tài)顯示為“駁回復(fù)審中”。對(duì)此,La Tourangell表達(dá)了不滿,已終止供貨。

           按照吳向東的解釋,La Tourangell在亞太地區(qū)將使用“拉朵安健”作為中文商標(biāo)。查詢中國商標(biāo)網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),綠十字油公司已于2019年2月27日注冊(cè)了兩個(gè)“拉朵安健”商標(biāo),分別對(duì)應(yīng)嬰兒食品和食用油產(chǎn)品,截至發(fā)稿,該商標(biāo)狀態(tài)為等待實(shí)質(zhì)性審查。

           渠道之殤

           對(duì)于La Tourangell的走紅,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,還是因?yàn)槔浒步∑放频某恋?,不過進(jìn)入中國市場之后,拉朵安健沒有繼續(xù)放大品牌,做好品質(zhì)之后,塑造品牌最關(guān)鍵的是完善服務(wù)體系。朱丹蓬表示,此次事件中,無論是品牌方還是代理商方面都表現(xiàn)得措手不及,危機(jī)公關(guān)預(yù)案沒有完善好,對(duì)于網(wǎng)紅類企業(yè)都有一個(gè)很好的警示作用。

           在戰(zhàn)略定位專家、上海九德咨詢創(chuàng)始人徐雄俊看來,消費(fèi)者的價(jià)值排在,消費(fèi)者利益的傷害非常大,此次事件中一些消費(fèi)者的態(tài)度都表現(xiàn)得非常極端。主要在于,這些消費(fèi)者就是因?yàn)樾湃螝W洲的高標(biāo)準(zhǔn)食品檢查,不過千挑萬選的產(chǎn)品出現(xiàn)問題對(duì)消費(fèi)者的打擊非常大。

           雖然La Tourangell已與代理商千麥實(shí)業(yè)和拉杜藍(lán)喬的中文名稱徹底決裂,但往后還將以“拉朵安健”繼續(xù)開拓中國市場。徐雄俊認(rèn)為,中國市場依然存在嬰幼兒食品缺口,嬰幼兒食品這一塊市場潛力依然存在,不過在此之前還需要先平息此次事件。

           值得關(guān)注的是,找代理商直接代理產(chǎn)品已經(jīng)是外資品牌進(jìn)入中國慣用的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,電商渠道和物流渠道的便捷,令產(chǎn)品商個(gè)人運(yùn)營的成本門檻正在逐漸減低。目前國內(nèi)很多外資品牌都以“網(wǎng)紅”在中國市場存在,這些品牌宣傳很多都是由代理商直接操作,生產(chǎn)商并沒有話語權(quán)。由于生產(chǎn)商的管理放松,試圖用市場資源換取更大利潤,很多代理商擁有很大的話語權(quán)。

           對(duì)此,朱丹蓬表示,對(duì)于一個(gè)外資品牌,熟悉中國市場、了解中國消費(fèi)者是一個(gè)漫長的過程。在產(chǎn)品落地之前,重新尋找代理商,聘請(qǐng)中國專業(yè)的人才以及團(tuán)隊(duì),可以彌補(bǔ)渠道方面的短板。但拉朵安健想要繼續(xù)在中國市場開拓,仍需給公眾一個(gè)回復(fù),樹立食品安全的形象,不然一切恢復(fù)手段都可能是徒勞。

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