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  • 資訊 > 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) > 果汁“被困”能否破局?

    2022-03-07 來(lái)源:中國(guó)食品報(bào)
    近幾年,果汁集體“失寵”了。在低糖低卡、天然等健康風(fēng)潮的引領(lǐng)之下,果汁正在被飲料的主要消費(fèi)群體年輕人遠(yuǎn)離,取而代之的是一些健康、口感好、顏值高的新式飲品。不少果汁品牌正在經(jīng)歷寒冬,亟須尋求突圍出口。

      近幾年,果汁集體“失寵”了。在低糖低卡、天然等健康風(fēng)潮的引領(lǐng)之下,果汁正在被飲料的主要消費(fèi)群體年輕人遠(yuǎn)離,取而代之的是一些健康、口感好、顏值高的新式飲品。不少果汁品牌正在經(jīng)歷寒冬,亟須尋求突圍出口。但是,困局也催生了果汁產(chǎn)品的創(chuàng)新,一些新的果汁品牌順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),從制造產(chǎn)品的“大眾屬性”,轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)口感、品質(zhì)以及日常需求。這些新入局者,會(huì)成功攪動(dòng)果汁市場(chǎng)嗎?

     

    低濃度果汁下行 NFC異軍突起

     

      近年來(lái),果汁行業(yè)整體在萎縮。

     

      2021年8月初,飲料巨頭百事集團(tuán)宣布以33億美元的價(jià)格,將旗下純果樂(lè)(Tropicana)、Naked Juice等果汁品牌在北美的業(yè)務(wù),以及部分在歐洲市場(chǎng)的果汁業(yè)務(wù)出售給法國(guó)私募投資機(jī)構(gòu)PAI Partners。而在百事之前,我國(guó)曾經(jīng)家喻戶曉的“果汁大王”匯源果汁也于7月申請(qǐng)破產(chǎn)。

     

      大企業(yè)的撤退和落寞,映射出傳統(tǒng)果汁業(yè)務(wù)面臨生存困境。至于原因,有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多滿足消費(fèi)者果汁需求的新產(chǎn)品,比如奶茶店果汁、鮮榨果汁等。同時(shí),無(wú)糖茶、純茶、果味茶等品類進(jìn)入即飲茶市場(chǎng),也對(duì)果汁市場(chǎng)造成了一定擠壓。

     

      據(jù)中國(guó)飲料協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2009年,包裝飲用水、果汁飲料和碳酸飲料分列全國(guó)飲料行業(yè)產(chǎn)銷量前三名,占比分別為40.5%、18.56%和16.08%;到2020年,即飲茶以21.12%的份額,把果汁擠出前三甲,果汁的份額已不足15%。

     

      業(yè)內(nèi)人士表示,果汁一直存在某種“身份危機(jī)”,果汁產(chǎn)品在健康和放縱之間徘徊,缺乏清晰的定位,從而導(dǎo)致果汁品類陷入困境。

     

      《2020年中國(guó)果汁飲料行業(yè)市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告》指出,在我國(guó),市場(chǎng)中的果汁及果汁飲料分為三類。第一類是果汁含量為5%—10%的低濃度果汁,比如可口可樂(lè)旗下的酷兒、美汁源果粒橙,康師傅每日C等;第二類是多種水果蔬菜共同制成的復(fù)合果汁,濃度在30%左右,比如屈臣氏的果汁先生等;第三類則是100%果汁,可簡(jiǎn)單分為100%濃縮還原類果汁(FC)和100%非濃縮還原果汁(NFC)。

     

      低濃度果汁占據(jù)我國(guó)果汁行業(yè)超70%以上的銷量,果汁市場(chǎng)整體銷量的下滑,主要是由低濃度果汁銷量下滑帶動(dòng)的。在低糖低卡、天然等健康風(fēng)潮的引領(lǐng)之下,稍顯低端的低濃度果汁正在被飲料的主要消費(fèi)群體年輕人拋棄,取而代之的是一些健康、口感好、顏值高的新式飲品。

     

      與果汁整體銷量呈下滑趨勢(shì)不同的是,我國(guó)NFC果汁飲品的零售量和市場(chǎng)規(guī)模近些年一直保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。CNBData聯(lián)合發(fā)布的《2021飲料消費(fèi)趨勢(shì)洞察》顯示,當(dāng)下消費(fèi)者需求日趨多元化,新需求催生飲料市場(chǎng)三大新趨勢(shì),分別為:立體口感、健康升級(jí)、情感共鳴。NFC果汁營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、口感好,符合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是傳統(tǒng)果汁產(chǎn)品升級(jí)的代替品。歐睿國(guó)際的報(bào)告預(yù)計(jì),我國(guó)NFC果汁的市場(chǎng)銷售規(guī)模2023年將達(dá)到48.3億元。

     

      近幾年,NFC果汁越來(lái)越受寵,市場(chǎng)涌現(xiàn)出幾十個(gè)NFC果汁品牌,比如喜茶的子品牌“喜小茶”,選擇NFC果汁作為首款瓶裝飲料;可口可樂(lè)旗下果汁品牌innocent也拓展了相關(guān)產(chǎn)品線;零度工坊、褚橙、瑞幸咖啡都在持續(xù)加碼NFC果汁市場(chǎng)。

     

    發(fā)展空間大 減糖成首要需求

     

      事實(shí)上,消費(fèi)者并不是不愛(ài)果汁,只是不愛(ài)“甜”果汁。業(yè)內(nèi)人士分析,果汁銷量下降跟消費(fèi)者減少攝糖量有關(guān)。在益普索發(fā)布的《2020食品飲料趨勢(shì)報(bào)告》中,近八成調(diào)查對(duì)象選擇減糖或無(wú)糖飲料,在這種趨勢(shì)下,無(wú)糖飲料的滲透率也從2018年的36%提高至2020年的55%。

     

      一些品牌憑著敏銳的嗅覺(jué),率先探測(cè)到了消費(fèi)者的“減糖”需求。去年“小青檸汁”大火,檸檬共和國(guó)、樂(lè)源、山姆、盒馬等品牌均推出類似產(chǎn)品。在小紅書(shū)相關(guān)貼文中,檸檬共和國(guó)“小青檸汁”被形容為“酸甜適中”“清爽”“解暑”“解膩第一名”。對(duì)該款果汁“不甜”的反饋吸引了不少消費(fèi)者,更有評(píng)價(jià)表示“每次去便利店都要隨手一瓶”。

     

      以往,消費(fèi)者對(duì)果汁的評(píng)價(jià)常常不是“太甜”就是“太酸”。諸如橙子、蘋果等含糖量高的果類,榨取成果汁后,甜度更是翻倍,不用額外加糖就已經(jīng)“甜得發(fā)齁”;而獼猴桃、檸檬等酸度較高的果類,榨取后果汁口感發(fā)酸、發(fā)苦,只有大量添加糖才能調(diào)節(jié)。

     

      如何“減糖”,讓消費(fèi)者沒(méi)有負(fù)擔(dān)的喝果汁,是品牌亟待解決的難題。目前,以色列食品科技初創(chuàng)企業(yè)Better Juice聲稱已研發(fā)出了一套工藝,最高能使果汁的含糖量降低80%,同時(shí)保留了水果中所含的全部維生素和其他營(yíng)養(yǎng)成分。

     

      此外,消費(fèi)者所熟知的橙汁、桃汁大多由單一果類榨成,因此難免口感單薄,難以在同類產(chǎn)品中做出差異,讓消費(fèi)者留下記憶點(diǎn)。innocent的一款混合果汁,主打“香濃的口感,綿密的果肉”,在果汁中加入果泥、果漿,通過(guò)水果的選取搭配,創(chuàng)造區(qū)別于“汁”的奶昔般的厚實(shí)口感,為消費(fèi)者帶來(lái)了新的飲用體驗(yàn)。

     

      中研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的果汁消費(fèi)量相對(duì)較低,人均年消費(fèi)量還不到1 公斤,是世界平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國(guó)家水平的1/40。這表明,果汁在中國(guó)仍有較大的發(fā)展空間。

     

    “革新”之路 打造“剛需品”

     

      為吸引消費(fèi)者,新品牌更多在水果產(chǎn)地、口感、功能上做起了文章,新產(chǎn)品以復(fù)合果蔬汁、果汁奶昔、功能添加飲料等形式出現(xiàn),嘗試躋身“剛需品”之列。果汁開(kāi)始出現(xiàn)在三餐里,成為消費(fèi)者攝取膳食元素、功能營(yíng)養(yǎng)的途徑。

     

      中研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是世界濃縮果汁行業(yè)最大的生產(chǎn)國(guó),缺乏下游的果汁終端企業(yè)以及深加工企業(yè),產(chǎn)品附加值低,其生產(chǎn)的濃縮果汁90%以上通過(guò)出口運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯?,占全球產(chǎn)量的60%以上。這也意味著,要增加果汁的產(chǎn)品附加值,果汁品牌在“原料”上大有文章可做。比如,如果iF果汁就直接把水果產(chǎn)地作為產(chǎn)品名,通過(guò)在全國(guó)水果“最優(yōu)產(chǎn)地”建立起大范圍的供應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)“一地一果”。

     

      業(yè)內(nèi)人士表示,果汁品類的賽道里,早就擠滿了性價(jià)比高、大眾屬性強(qiáng)的選手,創(chuàng)造“剛需”是果汁品牌發(fā)力點(diǎn)之一。源究所OriLab創(chuàng)始人程傲北在一次采訪中說(shuō):“目前市場(chǎng)上并不缺少高性價(jià)比的飲料,缺少的是健康附加值高的飲料。”源究所OriLab上線的第一款產(chǎn)品是主打護(hù)眼功能的復(fù)合果汁飲料藍(lán)莓花青素果汁,產(chǎn)品單盒規(guī)格200毫升,折合售價(jià)為9元1瓶。目前,該品牌已連續(xù)完成種子輪與天使輪融資,累計(jì)金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

     

      將高健康附加值作為果汁賣點(diǎn)的,還有來(lái)自日本的KAGOME野菜生活100。該產(chǎn)品瞄準(zhǔn)消費(fèi)者補(bǔ)充蔬菜的需求,每款原料使用14種蔬菜、3至5種水果,由60%的蔬菜汁和40%的水果汁組成,且不添加糖,塑造出了果汁的“健康形象”。而在我國(guó)市場(chǎng),果蔬汁這一品類仍存在較大空白。

     

      此外,果汁想要“不可替代”,也要制造出硬性“剛需”,綁定住自己的消費(fèi)群體。零度果坊就推出了針對(duì)3—12歲兒童的陪我長(zhǎng)大系列果汁,開(kāi)辟出一條“兒童果汁”賽道。該系列果汁有藍(lán)莓石榴、血橙菠蘿、白桃芭樂(lè)3種口味,主打健康營(yíng)養(yǎng)素的補(bǔ)充。零度果坊創(chuàng)始人孫雋曾表示:“人們喝果汁,是為了補(bǔ)充維生素、為了健康。果汁是人們的一種日常補(bǔ)給品?!?/span>

     

      業(yè)內(nèi)人士表示,果汁正在等待新入局者顛覆傳統(tǒng)果汁飲品的概念,把新的果汁品類和品牌推向市場(chǎng)。新的入局者,必然要順應(yīng)減糖化、功能化的大趨勢(shì),讓果汁成為消費(fèi)者心中不可或缺的存在,而哪些“革新”方式行之有效,則要留給市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。

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