人們?nèi)匀豢释麄鹘y(tǒng)影視公司提供的電視和電影體驗(yàn)，但社交平臺(tái)正逐漸成為娛樂(lè)時(shí)間的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者——甚至對(duì)影視公司依賴(lài)的商業(yè)模式構(gòu)成更大威脅。社交視頻平臺(tái)提供看似無(wú)限的免費(fèi)內(nèi)容，這些內(nèi)容通過(guò)算法優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)粘性和廣告投放。它們運(yùn)用先進(jìn)的廣告技術(shù)和人工智能為廣告主匹配全球受眾，如今已占過(guò)半美國(guó)廣告支出。當(dāng)這些巨頭向客廳娛樂(lè)場(chǎng)景進(jìn)軍時(shí)，是否將面臨更高的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

與此同時(shí)，流媒體點(diǎn)播（SVOD）革命分化了付費(fèi)電視觀眾，迫使轉(zhuǎn)型直營(yíng)業(yè)務(wù)的影視公司承擔(dān)更高成本，卻只能獲得更微薄的利潤(rùn)。盡管經(jīng)營(yíng)壓力加劇，但流媒體提供的高品質(zhì)視頻體驗(yàn)往往在敘事水準(zhǔn)、表演質(zhì)量和世界觀構(gòu)建方面樹(shù)立標(biāo)桿。影視公司該如何控制成本、吸引廣告主并爭(zhēng)奪用戶(hù)注意力？在渴望觸達(dá)全球受眾的流媒體平臺(tái)與缺乏精品IP的社交平臺(tái)之間，是否存在更高效的雙贏合作模式？

本年度的“數(shù)字媒體趨勢(shì)報(bào)告”用數(shù)據(jù)印證了視頻娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正被社交平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)作者、用戶(hù)生成內(nèi)容（UGC）以及基于高級(jí)算法的內(nèi)容推薦和廣告系統(tǒng)所顛覆的現(xiàn)實(shí)。這類(lèi)平臺(tái)可能正在重構(gòu)傳媒娛樂(lè)行業(yè)的引力中心，持續(xù)吞噬用戶(hù)的娛樂(lè)時(shí)間與品牌的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。

對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)研顯示，包括廣告主在內(nèi)的傳媒娛樂(lè)企業(yè)，正在激烈爭(zhēng)奪人均每天6小時(shí)的娛樂(lè)時(shí)長(zhǎng)。這一數(shù)字似乎已觸及天花板。不僅單一媒介形式難以獨(dú)占全部6小時(shí)，每個(gè)用戶(hù)的娛樂(lè)時(shí)間組合也呈現(xiàn)差異化特征——可能同時(shí)包含流媒體、UGC內(nèi)容、社交平臺(tái)、游戲、音樂(lè)、播客等多種數(shù)字媒介形態(tài)。